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安全管理工作水平。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“人性化管理,精細(xì)化運(yùn)作”作為各項(xiàng)安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)深化“三多三
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,在士兵許三多反復(fù)回答連長(zhǎng)的提問(wèn)中,讓許三多漸漸明白“鋼七連”是個(gè)什么樣子的連。鋼七連的人是活在烈士的希望與榮譽(yù)里,不拋棄,不放棄,才是
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問(wèn)題的契機(jī)說(shuō)說(shuō)自己認(rèn)為該強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)“小點(diǎn)”共大家參考。營(yíng)銷(xiāo)人員的隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該有“三多”和“三少”。“三多”就是應(yīng)該有三種人多一點(diǎn),即一線(xiàn)的客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)家多一點(diǎn);終端品牌拓展
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都處于最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入生活和工作,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。
責(zé)任勝于能力,不拋棄、不放棄是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì),不放
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響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊?hào)”喲,“王三億”是誰(shuí),你知道么?王懷忠,曾是安徽省副省長(zhǎng);“許三多”是誰(shuí),你肯定會(huì)與那“傻根”一樣的士
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,在大是大非面前保持清醒的頭腦,珍惜自己的工作崗位,充分貫徹市局紀(jì)委提倡的“三不三多”基層人生觀(guān),做到不交酒肉朋友,不搞吃喝歪風(fēng)
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各項(xiàng)工作,富陽(yáng)區(qū)局(分公司)目前還面臨道路管控變化多、沿途執(zhí)勤卡點(diǎn)多、流動(dòng)人員約束多的現(xiàn)實(shí)情況。這“三多”對(duì)卷煙配送效率產(chǎn)生了影響。為此,富陽(yáng)區(qū)局
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,對(duì)待工作和卷煙零售客戶(hù)有畏難情緒時(shí)不拋棄、不放棄,一定要戰(zhàn)勝困難,完成任務(wù)的原始動(dòng)力。這一動(dòng)力,讓我有了像《士兵突擊》中主人翁許三多一樣,
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以“三多一少四加強(qiáng)”即多思企業(yè)的發(fā)展事、多寫(xiě)企業(yè)的正能量、多做企業(yè)的正能量,少一些亂放厥詞,加強(qiáng)文化填充、加強(qiáng)政治紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)心建設(shè)、加強(qiáng)整體修正。增強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展的“共鳴
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備齊,斷然不可出現(xiàn)缺貨的局面。
針對(duì)顧客之“喜新念舊”。
節(jié)日到來(lái),會(huì)出現(xiàn)“外出務(wù)工返家多、在外公干回家多、走親訪(fǎng)友送禮多”的三多局面,因此店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)