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雅安煙草打造“三精”企業(yè)注入了更多動(dòng)力。三是活力更加彰顯。9個(gè)課題全部由青年員工進(jìn)行成果發(fā)布，角色扮演、熱點(diǎn)面對(duì)面、現(xiàn)場(chǎng)采訪等發(fā)布形式豐富多彩，現(xiàn)場(chǎng)笑聲不斷，
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各項(xiàng)工作的開(kāi)展；轉(zhuǎn)觀念。狠剎浪費(fèi)奢靡之風(fēng)，通過(guò)會(huì)議、板報(bào)、OA平臺(tái)等載體的宣傳向干部職工傳達(dá)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念。
三是“三精”。精管理。通過(guò)績(jī)效考核、學(xué)習(xí)型
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山西煙草的“三精四進(jìn)兩基點(diǎn)”工作模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
市場(chǎng)營(yíng)銷中心內(nèi)訓(xùn)師就“蘇產(chǎn)煙精準(zhǔn)營(yíng)銷”及“135工作法”兩項(xiàng)內(nèi)容向參訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式向參訓(xùn)人員闡述了蘇煙的“2355
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“135”營(yíng)銷工作法進(jìn)行了工作要求，對(duì)“135”營(yíng)銷工作法務(wù)求做到“三精”，讓“135”營(yíng)銷工作法扎根：一是以“一條主線”為指引，學(xué)精髓。全力
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;豐富產(chǎn)品品種，知名品牌規(guī)模擴(kuò)大、價(jià)值提升，相應(yīng)也增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“三穩(wěn)、三轉(zhuǎn)、三精、一突破”指導(dǎo) 多元化發(fā)展新階段
近年來(lái)，山東中煙多元化
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;客戶經(jīng)理在為“黃鶴樓”精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)客戶宣傳“黃鶴樓”品牌文化。
細(xì)化工作模式 落實(shí)“三精”要求
??? 湖北中煙與行業(yè)商業(yè)企業(yè)共同探索，目前初步建立了“黃鶴樓”品牌“1552”精準(zhǔn)
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，從整體上實(shí)現(xiàn)“三精”，即精確的信息采集與暢通的信息共享、精準(zhǔn)的貨源投放范圍和投放節(jié)奏、精細(xì)的營(yíng)銷管理；從營(yíng)銷策略上實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即品牌發(fā)展從
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，提供“三精服務(wù)”。為了促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)向“精準(zhǔn)定位客戶，精確分析指導(dǎo)，精細(xì)服務(wù)內(nèi)容”升級(jí)，市公司根據(jù)職能拓展要求，在省局（公司
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，堅(jiān)持精準(zhǔn)流程、精確信息、精細(xì)考核的“三精”工作法，按照“一申、二查、三建檔、四公開(kāi)、五調(diào)整”程序，把種植布局提前規(guī)劃到位，為騰茬整地贏得了先機(jī)。他們
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中心”建設(shè)，努力做到“三穩(wěn)、三轉(zhuǎn)、三精、一突破”，全面提升多元化投資管理水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以“三個(gè)一工程”和“三大基地”建設(shè)為抓手，以“搭
