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，進一步促進品牌培育。　　一是績效掛鉤，調動營銷人員積極性。對營銷人員實行以重點骨干品牌和低焦品牌銷量、上柜率、宣傳活動開展情況等具體指標為主要考核內容的績效掛鉤責任制

消費者的關注度和購買欲望。　　四是加強低焦品牌培育。建立健全低焦品牌堷育長效機制，重點確定2-3個低焦培育品牌，釆取有力措施，為低焦品牌培育創造良好市場環境。　　五

間開展了為期2個月的“低焦培育能手”活動，綜合對比同期、上期低焦品牌上柜和市場銷售情況，評判客戶經理的培育能力。活動提高了客戶經理參加低焦培育的興趣與能力，

。　　活動中，客戶經理向消費者詳細地介紹了該品牌的市場定位、低焦減害等情況，聽取了客戶和消費者對金圣低焦品牌卷煙的反饋意見，同時，指導零售客戶

。　　一是把握培育方向。積極抓好低焦油新品牌卷煙的上柜銷售工作，確保有銷售能力的客戶低焦油卷煙上柜率達到當期工作標準，以點帶面、拓寬市場空間，確保低焦品牌

的市場有利契機，積極向客戶推介，努力尋求市場需求與知名品牌特點的有機結合，把握商機、及時造勢、引導市場。　　四是注重低焦品牌。積極做好低焦、低害卷煙的市場培育

等基礎知識，便于向客戶進行宣傳。　　二是經營指導。根據客戶店內的實際情況和區域市場情況，著力向零售客戶推介適合的低焦品牌，并對訂購的客戶做好上柜指導

需求與各片區的特點，選擇有市場發展空間、有市場基礎的客戶精準投放，擴大低焦品牌的市場受眾面，提高日常服務與管理的針對性，定期發放信息反饋表

過程中向零售戶宣講。二是結合零售戶的銷售情況，要求品牌經理、客戶經理在走訪過程中向零售戶重點推薦低焦品牌卷煙。三是加強低焦油品牌分析，做到定位清晰。結合客戶業態類別

　　煙草在線宜章消息　　2014年以來，湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）以高端低焦品牌為重點，落實四項措施，推進精益管理、精細

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