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（二）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升品牌培育技能。
培育品牌能力已成為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提和保證。要推動(dòng)“卷煙上水平”，就必須在抓好“保牌、穩(wěn)價(jià)
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，為國(guó)家財(cái)政做貢獻(xiàn)。但是行業(yè)根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也及時(shí)提出了“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的調(diào)控思路，保證了當(dāng)年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
老煙斗：中國(guó)網(wǎng)報(bào)道
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鞏固“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”成果，合理安排好每月的銷售計(jì)劃，以天保周、以周保旬、以旬保月，把剩余增量任務(wù)合理分配到每個(gè)月
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老煙斗：國(guó)家局提出的“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”真的是非常及時(shí)，非常有針對(duì)性?，F(xiàn)在二季度是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)整期。行業(yè)上下都要密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，處理好銷量、價(jià)格
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銷售市場(chǎng)。
強(qiáng)化宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)均衡銷售。要認(rèn)真落實(shí)“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”調(diào)控方針，密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，處理好銷量、價(jià)格、庫(kù)存之間的關(guān)系，
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綜合以上兩大因素，將直接導(dǎo)致卷煙流通企業(yè)對(duì)卷煙品牌的選擇空間變得更加有限，“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”，“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、降成本”，
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中心，構(gòu)建消費(fèi)者服務(wù)體系。邵陽(yáng)煙草堅(jiān)持把消費(fèi)者列為整個(gè)營(yíng)銷服務(wù)體系建設(shè)工作的中心地位，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、高效”的工作方針，努力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“532
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。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，煙草行業(yè)已將稅利增長(zhǎng)建立在尊重市場(chǎng)規(guī)律、優(yōu)化資源配置、遵守經(jīng)營(yíng)秩序、保持價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。要想做到“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”，有效提升客戶
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“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”八字方針，不但不給零售客戶下達(dá)銷售任務(wù)，還堅(jiān)決糾正捆綁銷售、強(qiáng)買強(qiáng)賣、給客戶下指標(biāo)、壓任務(wù)的錯(cuò)誤做法，真正讓客戶有所選擇，
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，區(qū)分不同類別客戶全面落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)；以穩(wěn)價(jià)為重點(diǎn)，開展“保牌穩(wěn)價(jià)、你我共贏”活動(dòng)；以揚(yáng)價(jià)為目標(biāo)，采取綜合手段調(diào)控市場(chǎng)，
