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擔(dān)負(fù)起監(jiān)督管理責(zé)任。
三是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)。緊抓安全教育培訓(xùn)，大力開(kāi)展安全文化進(jìn)股室、進(jìn)煙站、進(jìn)車組、進(jìn)家庭活動(dòng)；鼓勵(lì)廣大員工及家屬主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、辨別
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管理工作中，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，有效提升阿壩煙草信息化安全管理水平。
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全文化建設(shè)中來(lái)，做到人人學(xué)安全，人人懂安全，人人參與安全管理，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
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責(zé)任。全員參與安全生產(chǎn)與安全管理工作，做到人人有責(zé)，安全管理部門與安全管理員對(duì)安全生產(chǎn)工作要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督管理責(zé)任。
三是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)。緊抓
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清醒認(rèn)識(shí)網(wǎng)信工作面臨的形勢(shì)，高度重視網(wǎng)絡(luò)與信息化安全，深刻理解新技術(shù)帶來(lái)的巨大變革，理性分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好網(wǎng)信工作的責(zé)任感
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落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)精神和要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、安全文化為主線，
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、安全管理信息化和安全文化常態(tài)化建設(shè)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。五要夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化安全制度保障，強(qiáng)化生產(chǎn)安全應(yīng)急管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查
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;信息技術(shù)支撐能力進(jìn)一步提升，數(shù)據(jù)資源挖掘利用服務(wù)水平進(jìn)一步高效，信息化安全運(yùn)維管理能力進(jìn)一步提升。
省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，
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工作，引導(dǎo)員樹(shù)立整體、集成、主動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全新觀念；完善《物流中心信息化安全管理細(xì)則》、《物流中心網(wǎng)絡(luò)安全管理細(xì)則》，力促網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度化、規(guī)范化、有效化；
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做好勞動(dòng)保護(hù)工作、提升安全遵法水平，更加夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作、提升安全保障水平，更加強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 、安全信息化和安全文化“三化”工作，提升公司安全管理水平
