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力度，引導(dǎo)聚合支付客戶做到全商品掃碼，每單必掃盡掃、真實掃碼，有效提高聚合支付使用率與準(zhǔn)確率。二是客戶培訓(xùn)到位。借助印發(fā)操作手冊、錄制微視頻、開通掌上
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;保障系統(tǒng)高效運行。二、指導(dǎo)應(yīng)用到位。指導(dǎo)客戶對店鋪實行數(shù)字化管理，通過云POS系統(tǒng)開展全商品管理、分析進(jìn)銷存數(shù)據(jù)和盈利數(shù)據(jù)、開展庫存管理等，幫助客戶分析診斷經(jīng)營狀況
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，提升客戶及時掃碼和定期盤庫的意識，確保實際庫存和系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率100%。三是功能拓展。強化零售客戶開展對非煙商品的掃碼入庫，通過信息化展示隨時了解全商品購銷存情況
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終端運行過程中“臨時碼”多、全商品掃碼質(zhì)量不高的問題，推動終端從“經(jīng)驗營銷”向“數(shù)據(jù)營銷”轉(zhuǎn)變，為現(xiàn)代終端高質(zhì)量發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)支撐。下一步，連云港市煙草專賣
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此次培訓(xùn)，為提升終端數(shù)據(jù)的及時性、真實性、有效性，加強終端數(shù)據(jù)管控，打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店奠定了基礎(chǔ)。
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等。走訪過程中，他們堅持問題導(dǎo)向，聚焦全商品掃碼筆數(shù)、非煙掃碼筆數(shù)、在線支付占比、掃碼集中度等關(guān)鍵指標(biāo)，逐戶建立問題清單，逐一指出現(xiàn)存問題
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，提升客戶開口營銷能力和經(jīng)營意識，切實提高農(nóng)網(wǎng)終端盈利水平。關(guān)注系統(tǒng)使用。指導(dǎo)客戶規(guī)范使用云POS系統(tǒng)，鼓勵客戶開展全商品掃碼，精準(zhǔn)開展經(jīng)營分析
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“線上培訓(xùn)+線下走訪”的指導(dǎo)方式，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、提高經(jīng)營水平。提升數(shù)字賦能。提高農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)字化店鋪管理水平，打造一批全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付
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，有針對性制定“一戶一策”，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶改善店面環(huán)境、豐富商品陳列等，推動終端形象提升。注重數(shù)據(jù)賦能。努力打造“全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理”的“三全”數(shù)字門店
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數(shù)字化經(jīng)營為主題，結(jié)合“E福通”數(shù)據(jù)對會員、消費、庫存三個模塊進(jìn)行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)分析提出針對性的經(jīng)營指導(dǎo)，強調(diào)了真實掃碼、全商品掃碼對店鋪盈利的重要性。據(jù)介紹
