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，湖南煙草工業整體實施合并重組改革，郴州卷煙廠更名為湖南中煙工業公司郴州卷煙廠。2007年11月，湖南煙草工業公司制改造完成后，郴州卷煙廠更名

柳州卷煙廠的基礎上成立廣西卷煙總廠。2006年，廣西卷煙總廠取消獨立法人并入廣西中煙工業公司。2008年，廣西中煙工業公司完成公司制改造，更名為廣西中煙工業

合并重組改革，更名為湖南中煙工業公司郴州卷煙廠。2007年 11月，湖南中煙工業公司制改造完成后，再次更名為湖南中煙工業有限責任公司郴州卷煙廠。郴州卷煙廠先后

煙草工業有限責任公司由原廈門卷煙廠于2007年11月21日完成公司制改革而成立，廈門卷煙廠的前身可以追溯到1948年的華康煙廠。具有超過100萬箱卷煙生產能力，2020年實現

煙工業公司完成公司制改造，更名為廣西中煙工業有限責任公司，南寧卷煙廠成為廣西中煙工業有限責任公司所轄工廠。南寧卷煙廠多年來曾生產天虎、同樂、萬家樂、凱歌、銅鼓、炮臺、雙色牌

。2007年底實施公司制改制，蘭州卷煙廠更名改制為甘肅煙草工業有限責任公司，蘭州卷煙廠天水分廠更名為甘肅煙草工業有限責任公司天水卷煙廠。主要產品有“蘭州”品牌的系列卷煙

公司制絲車間、卷包車間、物流裝封箱區、企業文化展廳，調研了海口市煙草專賣局（公司）黨建活動室、物流配送中心，走訪了海口市部分卷煙零售客戶

思路，循序漸進強化主體、成本、責任與競爭意識，同步提高調控能力與服務保障層次。倡導配送中心依托“公司制”管理制度參與業內競爭活動，激發能動性，

服務保障層次。倡導配送中心依托“公司制”管理制度參與業內競爭活動，激發能動性，強化自體對新零售模式的適應能力。2、革新末端配送體系針對消費者群體來說，“最末

；發展基礎方面，強化基礎管理、財務管理、各項保障支撐；深化改革方面，推進物流公司制改革，提高貨幣資金保值增值能力，加快

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