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戶的上門拜訪和品牌經營指導力度，擴大贏利空間。認真開展卷煙銷售跟蹤評價工作，實施客戶服務動態管理，努力幫助客戶提升店面形象和誠信經營好評率，確保

指導客戶合理庫存。根據市場中、高檔卷煙品牌需求特點，指導客戶優化訂購計劃，抓住利潤增長點，努力提高贏利空間。　　二是指導客戶醒目樣品陳列。指導客戶做好卷煙品牌

客戶提高銷售能力，擴大盈利空間；抓好品牌培育工作，積極向客戶宣傳、推介適宜品牌，提升客戶經營水平。　　加強分類管理。做細、做實客戶品牌分類

；二是營造低焦培育氛圍，提高低焦品牌培育效果；三是加強終端價格宣傳，提高客戶盈利空間；四是繼續加大三員信息互動，協助專賣做好

的零售戶代表均積極發言，普遍反映，近年員工工資、房屋租金連年上漲，導致零售戶獲利空間減少；暢銷品牌卷煙退市，新品牌卷煙市場培育還不

銷售結構，提高零售戶盈利空間。　　三是證照相結合。在走訪過程中注重零售戶亮證經營情況，要求做到亮證醒目、證照相符。　　四是案件相結合。認真篩選市場走訪中獲取的各種信息

及時做好宣傳引導和解釋工作，幫助客戶穩定經營信心，確?？蛻舻挠?em class="term">利空間。四是穩步推進市場監管。要求客戶經理在走訪客戶的加強《煙草專賣法》等相關法律法規的宣傳和指導，

客戶備足貨源，滿足市場消費需求，提高卷煙銷量，提升客戶盈利空間。

“135”工作法為引領，在低焦油卷煙陳列上強調“四個突出”扎實推進“低焦油”卷煙培育工作。　　一是突出陳列位置，占據有利空間。低焦油新品卷煙陳列時考慮新品陳列位置是否位于店內

，減少社會庫存量，縮短嬌子銷售周期，擴大客戶盈利空間。　　通過以上工作的有效開展，1—5月，全縣嬌子銷售433.23箱，同比

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