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“學(xué)習(xí)型組織”。
一是制定制度保障學(xué)。制定科學(xué)的《射陽(yáng)煙草2011年教育培訓(xùn)計(jì)劃》，每月有學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”，長(zhǎng)期堅(jiān)持
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，決不姑息遷就，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。
此項(xiàng)措施的出臺(tái)對(duì)如何更好地保護(hù)舉報(bào)人的安全等執(zhí)法細(xì)節(jié)上起到了制度保障的作用，達(dá)到進(jìn)一步
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高度重視，把跟班送貨作業(yè)情況作為領(lǐng)導(dǎo)及中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容予以落實(shí)，同時(shí)也為春節(jié)期間卷煙配送工作的順利開(kāi)展提供了制度保障。
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新產(chǎn)品的特性和賣(mài)點(diǎn)。
二是制定宣傳單發(fā)放辦法，建立制度保障。要求客戶(hù)經(jīng)理走訪時(shí)，就南京卷煙新增標(biāo)識(shí)的升級(jí)更新作進(jìn)一步解說(shuō)，使廣大零售戶(hù)對(duì)升級(jí)版南京煙有較為清晰
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管工作意見(jiàn)》要求相結(jié)合，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、措施執(zhí)行等方面，深入高效開(kāi)展治理。
一是深化領(lǐng)導(dǎo)、治理有方。將治理非法流通作為“一把手”工程，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)
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;充分發(fā)揮教育的防范作用，制度的保障作用，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。
一是切實(shí)強(qiáng)化政治思想教育。堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度和支部“三會(huì)一課”制度，增強(qiáng)全體
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了主動(dòng)工作意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
四是以開(kāi)展機(jī)關(guān)管理責(zé)任制推行試點(diǎn)，完善一系列規(guī)章制度，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升提供制度保障。以機(jī)關(guān)管理責(zé)任制試點(diǎn)為契機(jī)，在充分征求
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，推進(jìn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化，為下一步煙葉收購(gòu)工作規(guī)范有序提供強(qiáng)有力的制度保障。
四是建立體系，強(qiáng)化督查考核。建立煙葉生產(chǎn)工作監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管
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，聚焦資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，完善制度保障、強(qiáng)化全員培訓(xùn)、定期開(kāi)展環(huán)保績(jī)效評(píng)估，推動(dòng)綠色發(fā)展理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，形成全員參與綠色
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利用率，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。制度保障。形成保障方案，組建保障小組，細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化處理流程，建立預(yù)警與快速反應(yīng)機(jī)制，明確
