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，形成了一批能復(fù)制、易推廣、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)新成果。就做好下一步營(yíng)銷創(chuàng)新工作，四川省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要以本次課題成果發(fā)布為契機(jī)
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，完善組織獎(jiǎng)、QC先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等，不斷提高管理辦法的適用性、科學(xué)性和可操作性。育人才。組織12名QC骨干參加國(guó)家級(jí)初級(jí)診斷師培訓(xùn)，開展質(zhì)量管理論文征集撰寫
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品牌培育工作。客戶服務(wù)有“深度”。組織營(yíng)銷人員系統(tǒng)調(diào)研片區(qū)消費(fèi)情況，全面評(píng)估客戶周邊消費(fèi)潛力，找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，提供可操作性強(qiáng)的品牌營(yíng)銷方案，增強(qiáng)品牌
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，努力以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，剔除冗余環(huán)節(jié)，以實(shí)用高效為目標(biāo)持續(xù)梳理流程，增強(qiáng)精益工作的針對(duì)性和可操作性。近年來物流精益團(tuán)隊(duì)共
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了一些針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的意見建議。
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的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。啟動(dòng)會(huì)后，相關(guān)人員要高度重視此項(xiàng)工作，充分結(jié)合行業(yè)“十四五”規(guī)劃具體要求進(jìn)行教材編寫。要依據(jù)科學(xué)性、可操作性、規(guī)范性原則，實(shí)現(xiàn)提高內(nèi)容
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了更深入的了解。本次演練檢驗(yàn)了觸電事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制的實(shí)用性和可操作性，充分提高了職工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，增強(qiáng)了職工安全事故防范意識(shí)，達(dá)到了演練預(yù)期
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基層單位綜合辦主任與報(bào)賬員聯(lián)合授課，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范要求融入基層實(shí)際工作案例，培訓(xùn)內(nèi)容豐富立體，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。??? 二是加強(qiáng)臺(tái)賬管理
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;提出改進(jìn)建議。一致認(rèn)為，演練各環(huán)節(jié)銜接合理順暢，處置措施正確有效，進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性，鍛煉了救援隊(duì)伍，達(dá)到預(yù)期目的
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，切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的適用性和可操作性，夯實(shí)“本質(zhì)安全”根基，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
