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，公司的各種創新不只在內部進行也可以內外結合。說簡單一點，“開放式創新”就是廣泛借助外部力量來進行創新。例如，Google的許多創新就來自于合作伙伴；
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世界衛生組織（世衛組織）和全球合作伙伴每年于5月31日舉辦世界無煙日活動，借此一年一度之機促進就煙草使用和接觸二手煙霧的有害和致命影響提高認識
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的合作伙伴，發揮不同類別品牌的協同效應。
煙草“跨界”的獨特魅力所在，即將跨界方煙草的本身特性與被跨界方人文、地理等元素的中間交集發揮到最優化，把雙方
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，或認為這是高大上的營銷方式，其實不然。在大企業、大品牌試水“跨界”時，一些中小型商店也在以自己的方式嘗試“跨”出店門，尋找合作伙伴，展開
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煙草在線專稿 引言：零售終端，是煙草行業最親密的合作伙伴和最重要的戰略資源。自2003年成立起，廣西崇左煙草一直堅持“客戶與行業共同成長”的發展理念
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特諾薩煙草公司即將發布的“生活”（Viva La Vida）雪茄品牌時，他們還沒有確定經銷商。如今，他們的合作伙伴A.J.費爾南德斯拿到了經銷權
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煙草行業，緊跟新時代步伐，積極推動高質量發展。作為供應鏈的末梢神經、最緊密的合作伙伴零售客戶積極主動同頻共振、順勢而為，在新發展變革當中涌現出眾多為人樂道的人
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。特別是在社會庫存高企、零售價格相對低迷、廣大零售客戶盈利空間受到擠壓、經營信心不足的當下，如何通過提供更加差異化、更有針對性、更重實效性的優質服務，讓行業最關鍵的合作伙伴
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運營過一個店鋪,他當時的合作伙伴退休之后,這家店鋪就改名叫“wills & co”,在1791到1793年間,因為和peter lilly公司合并,它的名字變成了“lilly,Wills
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煙草在線專稿 卷煙零售客戶是煙草行業重要的戰略合作伙伴，優化卷煙客戶服務，是樹立行業良好社會形象，落實“兩個至上”行業價值觀，實踐“三
