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）分析，不斷改進(jìn)投放策略，提升卷煙銷量，滿足客戶需求。
一是跟蹤各品牌需求滿足情況。每周將單品訂購(gòu)量匯總，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出客戶需求滿足率
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異動(dòng)及市場(chǎng)需求狀況，科學(xué)研判消費(fèi)趨勢(shì)。
二是做精品牌培育。加強(qiáng)對(duì)新興商業(yè)圈、旅游基地等區(qū)域的關(guān)注，找準(zhǔn)品牌培育的著力點(diǎn)，強(qiáng)化品牌需求分析，
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加油站、高速服務(wù)區(qū)等24戶特殊客戶的端午節(jié)市場(chǎng)需求進(jìn)行了全面摸底。
按照逐一溝通的方式，在采集和摸底客戶卷煙需求總量和品牌需求的同時(shí)，重點(diǎn)向特殊客戶推介金圣品牌
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導(dǎo)，對(duì)客戶銷售數(shù)量、銷售結(jié)構(gòu)、銷售態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，找到區(qū)域市場(chǎng)的銷售特點(diǎn)、品牌需求、消費(fèi)趨勢(shì)，提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力。
提升客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)能力。以客戶需求為著
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頭腦，樹立和強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向，立足崗位創(chuàng)新工作方式，努力提升昭通煙葉品牌符合度，助力云南煙葉品質(zhì)
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規(guī)格、計(jì)劃量。
二是“談”。加強(qiáng)與客戶之間的溝通和交談，了解客戶對(duì)服務(wù)和品牌的需求，了解客戶的存在的困難和真實(shí)需求、真實(shí)感受，幫助解決客戶疑問、宣傳行業(yè)
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，對(duì)初烤煙葉進(jìn)行感官評(píng)吸評(píng)價(jià)。
調(diào)研組指出，龍川江流域煙區(qū)要堅(jiān)持紅云紅河煙草（集團(tuán)）品牌需求導(dǎo)向，著力在改善煙葉香氣品質(zhì)和提高
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客戶盈利水平。
二是引導(dǎo)客戶提高訂貨水平。積極引導(dǎo)零售戶提高品牌營(yíng)銷認(rèn)識(shí)水平，主動(dòng)分析營(yíng)銷特點(diǎn)、消費(fèi)環(huán)境，對(duì)品牌需求展開合理預(yù)測(cè)，適度安排訂單
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，重慶卷煙廠卷包車間黨支部深入渝中片區(qū)走訪市場(chǎng)，開展調(diào)研。
12月23日下午，結(jié)合當(dāng)前貨源供給、品牌需求等相關(guān)市場(chǎng)信息，選取不同檔級(jí)、不同區(qū)域的卷煙
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反饋，對(duì)興國(guó)煙葉“甘甜濃香”的質(zhì)量特色給予了充分肯定。與會(huì)專家就種、采、烤、分、收、調(diào)等6個(gè)方面對(duì)2016年的技術(shù)方案進(jìn)行交流研討，形成了一套以湖南中煙品牌需求為導(dǎo)向
