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下發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施意見，明確“七大示范應(yīng)用”和“四大基礎(chǔ)支撐”重點工程，為構(gòu)建“廣泛互聯(lián)、平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、安全可控、高效治理”的數(shù)字湘煙提供實施路線圖。——落地措施上
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。深化轉(zhuǎn)型升級?推動智能制造全面落地“十四五”時期，濟南卷煙廠努力構(gòu)建以平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、安全可控為主要特征的生產(chǎn)制造一體化平臺，推動各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
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，抓住發(fā)展“風(fēng)口”，充分釋放數(shù)據(jù)資源價值，堅持一張藍圖干到底，建好運營平臺，先行先試，重點突破，安全可控
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“匯聚融合、共享開放、整體協(xié)同、安全可控”。在遼寧省煙草專賣局（公司）企業(yè)文化展板上，“十四五”時期數(shù)字化轉(zhuǎn)型的奮斗目標(biāo)熠熠生輝。近年來，
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，使得各項參數(shù)在安全可控范圍，減少不利環(huán)境帶來的電子檔案物理結(jié)構(gòu)變化或紙質(zhì)檔案化學(xué)反應(yīng)損害。三要抓好信息技術(shù)的充分應(yīng)用。地市級煙草企業(yè)要緊跟檔案新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展步伐
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通過全省煙草商業(yè)物流相關(guān)系統(tǒng)的集成，實時掌握全省物流運作過程，實現(xiàn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)實時可控、成本費用真實可控、時間效率精準(zhǔn)可控、信息系統(tǒng)安全可控。圍繞智慧物流體系建設(shè)目標(biāo)
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、準(zhǔn)確性的資產(chǎn)全景地圖，推動數(shù)據(jù)可視化。其中構(gòu)建數(shù)據(jù)安全管理體系，完善數(shù)據(jù)分級授權(quán)管理機制，提升數(shù)據(jù)安全防護，既高效供給，又安全可控
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核心技術(shù)、平臺和數(shù)據(jù)的安全可控與自主掌控能力，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（本報記者 王經(jīng)緯/文）?
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，全方位提升網(wǎng)絡(luò)安全防護能力，以保障業(yè)務(wù)的正常運行與數(shù)據(jù)的安全可控。以下七項對策與建議旨在從意識提升、責(zé)任壓實、技術(shù)革新、數(shù)據(jù)治理、應(yīng)急響應(yīng)、自主可控與監(jiān)管審計等多個維度
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產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈。面向中式卷煙主戰(zhàn)場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，聚焦現(xiàn)代化煙草產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主安全可控……從產(chǎn)品到原料，從技術(shù)到工藝
