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全企業統一監管；安全治理由治標為主轉向標本兼治、重在治本；工作重心由事后管理轉向隱患治理和事故預防。并在日常工作中，將安全文化建設與企業制度建設、企業管理

一體化，高質量抓好審計全覆蓋，持續提升財審工作質效。加強企業安全治理，不斷提高全面覆蓋“人員、地域”的安全風險隱患防控治理和應急保障能力。加強多元化投資管理

可用數據；基于網絡安全等級保護二級建設目標，形成“共同保護關鍵信息基礎設施安全”的治理格局；“云管平臺”的構建，打通了軟硬件，實現

比賽、應急預案演練，開訪閱覽室、健身房，提升了企業內在文化層次。二是強化環境衛生、安全治理。劃分衛生清潔區，標注車輛進出路線、停車位，設置安全警示標示

。2、教育引導需求結合網絡安全治理模式向事前預防轉型，強調教育引導的重要性。構建安全屏障通過真實案例等形式提高員工網絡安全意識。例如，某某煙草公司開展 “防范電信網絡詐騙

，嚴格執行密碼管理、定期安全檢查、應急響應等規定，提升運維人員的專業技能與安全素養，確保日常運維工作的規范、高效與安全。四是完善數據安全治理體系。構建覆蓋數據全

二級建設目標，形成“共同保護關鍵信息基礎設施安全”的治理格局；“云管平臺”的構建，打通了軟硬件，實現端、邊、云、網融合。比如，在生

;煙草行業將加強與專業的數據安全公司合作，開展數據安全治理項目，提升數據安全保障能力。同時，行業內不同企業之間也將加強合作，共同應對數據安全挑戰

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