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，全面辨識安全管控風險，嚴防系統(tǒng)性安全風險。要求會煙：一是要勇于擔當，認真落實“一崗雙責、黨政同責”和“三個必須”的安全責任，
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控，確保“搬新廠”零事故，緊緊圍繞安全生產(chǎn)主體責任這條主線，強化對特殊時期的安全管控；強化人防與技防齊頭并進，狠抓隱患排查治理
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、生產(chǎn)管理科、安全保衛(wèi)科、易地技改指揮部綜合組及安全員參加的規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)會。
會議提出，相關(guān)車間、部門要根據(jù)新廠實際在節(jié)點擬定完成安全管控措施及規(guī)章制度、危險源初步辯識工作
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，相關(guān)方安全管控及安全重點部位保障措施制定落實情況，節(jié)日期間車輛安全管理與值班巡查情況，精益安全管理班組達標、崗位達標推進情況等進行了全面檢查。檢查過程中，
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安全這根弦，全面排查密集發(fā)貨期間人員管理、物流倉儲、交叉作業(yè)、交通運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險隱患，明確并落實倉庫重點危險源的安全管控措施。有效溝通銜接，規(guī)范發(fā)貨
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停止戶外工作。三是加強安全整改。做好全局隱患排查治理工作，重點針對高溫、雷雨等惡劣天氣條件下，易發(fā)生事故的重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全管控。對隱患排查出來的問題進行立行立改
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過程中忽略的一些盲區(qū)、死角，以及關(guān)鍵風險點和薄弱環(huán)節(jié)的安全管控舉措開展大排查。排查過程中，專家組對特種設(shè)備、危險作業(yè)現(xiàn)場、除塵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、安全裝置設(shè)施等進行了細致地排查
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關(guān)注公司戰(zhàn)略目標引領(lǐng)、內(nèi)外部環(huán)境變化、風險和機遇應對等方面情況，并對問題建議項的改進情況開展驗證。隨后，審核組圍繞工藝質(zhì)量精準控制、作業(yè)現(xiàn)場安全管控、信息系統(tǒng)優(yōu)化提升
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結(jié)，反思過程中暴露的問題和不足，為下一階段細化安全管控措施和完善演練預案打下堅實基礎(chǔ)。
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平臺項目安全管控，保障項目建設(shè)順利開展。
