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的工作流程、采購管理、庫存管理等問題，持續提升煙機零配件管理水平。　　云南中煙堅持以問題為導向，圍繞高質量發展要求，擬定了計劃與采購、庫存管控、寄售采購

管理工作。要緊緊圍繞年度銷售任務目標，始終把卷煙打假打私作為專賣管理工作的重中之重，堅持不懈抓好物流寄遞環節寄售假煙走私煙活動的監督和打擊，持續推進無證經營活動

煙草專賣法律法規，宣傳寄售代賣、回收“禮品煙”的危害性，引導零售戶自覺抵制違法經營行為。　　二是信息收集不放松。開展節后市場狀態、社會庫存調研專項活動，掌握

工作，確保卷煙經營秩序規范平穩：　　一是注重加強宣傳。組織專賣人員到零售戶處上門宣傳煙草專賣法律法規，教授真假煙識別技巧，同時提醒零售戶對上門推銷、寄售

點區域、物流配送站、名煙名酒店的檢查力度，有效防范“回流煙”、“寄售煙”現象的發生。　　三是堅持聯合執法不放松。充分利用執法協作機制，加強與公安、工商、交通等相關部門的協同

寄售等違法違規經營行為。　　加強宣傳，突出一個“通”字。加強煙草專賣法律法規宣傳教育，對卷煙零售戶進行一次全面走訪，做到與客戶及時溝通和聯系，

守法經營。針對以往節前卷煙銷售較旺，且守法意識有所減弱的現象，在市場檢查和重點突擊檢查過程中加強宣傳煙草專賣法律法規的力度，并告知零售戶卷煙寄售行為和防止卷煙

;并作為監管對象，密切關注卷煙市場動態，加大力度“查、堵、打”，立足“打早打小”，嚴肅查處無證經營和串碼煙行為，勸阻卷煙寄售行為

集中整治活動，全面提高轄區市場凈化水平。　　一是深入開展非法卷煙治理專項行動。根據節后寄售、代賣卷煙行為多發期的特點，加強與公安、工商等執法部門的聯合執法，

。　　據悉，該廠減少庫房備件浪費，全面盤點煙機設備備品備件庫存，調整寄售件物品清單，在保障生產效率的前提下，按照“種類最優化、存量最低

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