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管理，干部考核監督管理，薪酬管理，人才管理等諸多方面提出了實質性的建議。通過本次調研，項目組充分了解到當前公司人力資源管理總體情況，

者，相關測評結果將在后續運用到黨員年度民主測評及“兩優一先”推薦表彰工作中，確保黨員干部考核管理的科學性、有效性。三是明確測評方式。各黨支部將《2021年度全市系統黨務干部履職情況

干部優化配置與干部考核評價等工作，將從嚴管理的要求具體化、制度化、常態化，不斷加強和改進干部隊伍建設。要整體規劃盤活集團人力資源，重點抓好后備年輕干部、專業技術技能

從業行為。三是要強化監督。把貫徹落實《規定》、《準則》作為黨風廉政建設責任制檢查考核重要內容，作為對干部考核評價的主要依據，杜絕“勤而不廉”、“廉而不勤”、“不勤不廉

管理納入制度管理之中，切實加強對黨員干部的考核管理，確保了各項制度落到實處。

，強化治庸治懶。堅持對干部作風全面監督，對違反中央“八項規定”、“四風”問題的單位和黨員干部追究其責任，強化作風問題處理。　　強化干部考核，梳理正確

，認真落實嚴查、嚴堵、嚴管要求，專賣人員既要當好巡警，又要當好刑警，不斷創新查處手段。　　隊伍建設突出“活”字。深入研究完善干部考核的激勵機制

;改善選人用人機制，加大干部競爭性選拔力度，強化對中層領導干部的考核。2015年，公司計劃向自營店推行總店長負責制，為門店優秀管理人員提供晉升

健康順利進行。　　意見明確，各直屬單位要健全組織機構，選好配齊紀檢監察干部；完善考核機制，制定紀檢監察干部考核評價辦法；強化職能

建設，提升基礎管理水平；以干部考核帶動員工考核，增強績效責任意識；以逐級評價推動層級管理，提升機關工作效率。旨在通過加強工作

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