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基于PDCA的思想，建立一種持續(xù)改進(jìn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的管理模式。廉政防控體系建設(shè)是建立健全懲防腐敗體系的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)煙草行業(yè)廉政建設(shè)的迫切需要，也是促進(jìn)員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的有效舉措。
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“深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，用鐵的紀(jì)律打造紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。”這是十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)一項(xiàng)十分重要的部署，既對(duì)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的要求，也為干部隊(duì)伍自身建設(shè)指明了新的方向。
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、市場(chǎng)活動(dòng)的不斷增多、人民維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，致使各類零售終端的卷煙供求矛盾及違規(guī)經(jīng)營(yíng)大量增加，作為維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序的煙草部門行政指導(dǎo)和行政調(diào)解職能得以更加凸顯。該項(xiàng)職能立足專賣行政管理，針對(duì)不同情況，適時(shí)靈活地采取非強(qiáng)制性方式，充分運(yùn)用勸告、說(shuō)服、建議、幫助、示范、服務(wù)等非強(qiáng)制行政手段，引導(dǎo)相對(duì)人自覺(jué)遵守或服從法律，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，由單一剛性向剛?cè)嵯酀?jì)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)行政管理向現(xiàn)代行政管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
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目前，煙草行業(yè)的跨界營(yíng)銷主要集中在品類“跨界”上，下一步可以探索更大范圍和更深層次的“跨界營(yíng)銷”，包括客戶和渠道的跨界營(yíng)銷、品牌和媒介的跨界營(yíng)銷等。
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現(xiàn)代卷煙零售終端，是相對(duì)普通終端和直營(yíng)零售終端而言的。現(xiàn)代卷煙零售終端是指誠(chéng)實(shí)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，具有一定經(jīng)營(yíng)能力和條件、依靠信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化經(jīng)營(yíng)和管理，并且具備產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤等功能于一體的多功能卷煙零售客戶。
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無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的存在，不僅直接影響煙草專賣許可證制度的威嚴(yán)性，同時(shí)也侵害了已取得煙草專賣零售許可證經(jīng)營(yíng)戶的合法權(quán)益。如何對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效管理，筆者作了如下一些分析和思考。
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法制的提升一定程度上影響著專賣管理水平的提升，下面，筆者以陜西武功縣局專賣管理工作為例，探討強(qiáng)化法治煙草建設(shè) ，提升專賣管理水平的主要看點(diǎn)。
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憧憬期；浮躁期；浮躁期；開(kāi)拓期；喜悅期
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由于受宏觀經(jīng)濟(jì)萎縮等客觀原因的波及和制約，浙江臨海分公司2013年6-9月份整體卷煙銷售呈現(xiàn)略微下滑，其中二、五類煙下降幅度最為明顯，部分庫(kù)存率較高的卷煙在春節(jié)旺季過(guò)后市場(chǎng)消化滯后……
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全文以組織社會(huì)化理論為基礎(chǔ)，采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與調(diào)查分析的方法，對(duì)煙草企業(yè)青年員工的人格特點(diǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)了青年員工的人職業(yè)發(fā)展上面臨的困境，提出了減少青年職工工作期望落差，形成良性職業(yè)發(fā)展的具體策略。
