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  • 路,從這里延伸

    ,正好是交接班的時間,丙班劉班長及其他同班同事正忙著與接班的人員進行交接手續,看著他們一會兒填表,一會兒與同事交流,一會又將接班人拉到設備前
  • “請再給我安排半天時間工作”

    ;把尚未辦結的工作列清楚;把還存在的問題隱患、注意事項“交”清楚,為“接班人”交出一本范圍明確、職責明晰的“明白賬”。截止3月5日,她已經將近兩年常用的政策類
  • 最美女紅軍

    ;一切都是新的。作為社會主義的接班人,你可曾想過,在新的長征中,我們肩上負載著怎樣全新的理想? 為了民族的偉大復興,就讓我們一起努力
  • 對發揮員工積極主動性的思考

    事業來經營。另一方面,要通過更加具有針對性的教育舉措,引導廣大青年員工瞄準成為“本領域專家”這個目標,當好未來事業的準接班人。需要特別指出的是,
  • 葉晨宇和他的煙斗世界【圖】

    常規講故事的套路,葉晨宇這樣的“天才少年”在受到大師的點撥后,會努力追求成為大師的“接班人”。可葉晨宇并不這么認為,“成為一個煙斗大師對我來說已經不是最重
  • 堅持量才適用的用人原則

    奇才的杰克?韋爾奇說:“讓合適的人做合適的事,遠比開發一項新戰略更重要。”通用電氣公司成功的一個秘訣就是十分重視選拔和培養領導人才。在培養接班人方面,通用電氣
  • 北京煙草緊抓團建工作建活力型煙草企業

    強有力的引導,給團員青年提要求、壓擔子、設舞臺,加快青年人成長,使他們早日成為合格的“接班人”。   擦亮品牌   共青團的活力源于活動,活動是
  • 80后員工,企業管理新課題

    途徑。真正培養和造就一批能夠推動企業發展的接班人。   “鐵打的營盤,流水的兵”企業的發展總是伴隨著員工的新陳代謝,80后已經逐漸成為我們行業內的骨干力量,
  • 鳳凰涅槃:保加利亞蓬勃發展的煙草業

    顯赫一時的壟斷集團被分拆成幾個獨立的繼任實體,未來前景黯淡。   保加利亞煙草:當之無愧的接班人   說起保加利亞煙草業,沒有文章會對保加利亞煙草公司——這個
  • 增強文化軟實力 提升企業競爭力

    的可持續關鍵是它追求長治久安的核心價值觀要被接班人確認,接班人又具有自我批判的能力,這樣就能使核心價值觀在適應技術與社會環境變化的前提下得以繼承和延續。沒有文化就好像沒有
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