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各項費用目標(biāo)控制，從根源降低卷煙三項費用率，進一步降低費用總額。
三是加強銀行賬戶管理，依法提高資金收益率。加強應(yīng)收賬款管理，加速資金回籠
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更新定期存款信息，定期測算貨幣存款利息收入。與銀行簽訂《協(xié)定存款協(xié)議》，及時處理到期存款，實現(xiàn)存款利息收入最大化，提高資金收益率。同時加強應(yīng)收
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取得初步成果。全年實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值率116.15%，投資收益率17.32%。
據(jù)悉，本次評價包括經(jīng)營績效、重點工作、基礎(chǔ)管理、企業(yè)競爭力4方面共11個維度的指標(biāo)和內(nèi)容
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的各種浪費，繼續(xù)推進循環(huán)利用、節(jié)能減排，努力降低卷煙營銷成本、物流成本、管理成本，努力提高勞動生產(chǎn)率、貨幣資金收益率、國有資產(chǎn)保值增值率，力爭
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銷售收入等成本費用指標(biāo)；單箱物流費用、人均配送效率等物流效率與費用指標(biāo)；資金收益率、兩項費用等其他指標(biāo)，對各直屬單位2015年度對標(biāo)指標(biāo)情況進行了分析。
通報
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，用好資產(chǎn)增量，打開資產(chǎn)升值空間，積極拓展資金運營渠道，使資產(chǎn)與報酬率、資金與收益率的“積”最優(yōu)，發(fā)揮倍數(shù)效應(yīng)。
四是精做除法
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;以降低卷煙營銷成本、提高貨幣資金收益率、提高國有資產(chǎn)保值增值率等為工作重點，深入開展對標(biāo)工作，確立先進標(biāo)準(zhǔn)，開展課題攻關(guān)，突破破解瓶頸。力爭在精
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和單位收益率方面都顯示出增長。”
在過去兩年里，S&M品牌公司一直在發(fā)展Carnal Ecstasy，以完善杏與上乘餐后飲料的些許香薄荷混合在一起的軟甜香
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，避免資金沉淀。加強存量資金管理，合理安排定期和協(xié)議存款比例，爭取實現(xiàn)貨幣資金利息凈收益率保3爭4目標(biāo)。以控本、降費、增效為重點，全面建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系
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管理，爭取2014年全系統(tǒng)資金收益率“保3爭4”。發(fā)揮好財務(wù)的“內(nèi)當(dāng)家”功能，加強財務(wù)與業(yè)務(wù)的工作對接，確保稅利增長目標(biāo)實現(xiàn)。
三是著力落實精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。統(tǒng)籌
