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;實現照明能耗精細化管理與生產效能提升，為煙草行業綠色低碳轉型提供可復制的智慧化樣本。針對廠區照明系統燈具種類多、分布廣、傳統管控效率低等痛點，寧波卷煙廠動力車間組建“大師

的政務環境，縱深推進“我為群眾辦實事”實踐活動不斷走深走實，以效能的提升贏得群眾的理解和支持，優化服務助力“崇速辦”。“預勘驗”，助力便民快速辦

今年以來，云南省德宏州煙草專賣局以制度體系為基礎、以流程規范為標準、以風險管控為手段、以效能提升為目標，積極搭建“立規矩、強執行、控風險、督質效”的規范運行體系

，內容涉及整機產品性能和結構改進、零件加工工藝優化和零件質量提高、設計工作效率和生產效率提高、管理效能提升等方面。發布過程中，還穿插了QC知識題搶答，進一步鞏固

效能。提升服務質量架起“連心橋”（送錦旗現場）“李老板，這是您的煙草專賣零售許可證，我們給您送過來了。”祁陽煙草專賣工作人員將延續好的許可證送到

近年來，許昌煙草機械有限責任公司高度重視管理創新為企業帶來的效能提升，通過探索改進管理創新工作，摸索出了一套符合企業運行實際的管理創新工作方法，

包車間副主任技師，“李力勞模與工匠人才創新工作室”負責人，電氣維修高級技師、設備點檢高級技師、鉗工技師。他扎根生產一線，在設備效能提升、節能降耗、質量保障

，以提升企業管理軟實力和成本競爭力為目標，在不斷的夯實企業基礎管理，突出效能提升，狠抓降本增效方面做了一些工作上的探索，取得了一定的實效。一

行政效能提升的工作進行了探索創新。他們通過制度完善與數字賦能雙輪驅動，以“顆粒歸倉”的精細化管理理念，采用現代化手段破解罰沒煙草物品管理這一傳統行政課題，奏響

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