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生產(chǎn)車間給機(jī)關(guān)管理崗位充實(shí)大學(xué)生、青年骨干15人，提拔工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的青年專業(yè)人才走上管理崗位，讓他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域更好地服務(wù)工廠各項(xiàng)工作。
三是文化提升員工。借助
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的廣泛認(rèn)同。三是要更加注重解決實(shí)際問題。要做好文化提升改造工程，通過加強(qiáng)文化建設(shè)提高員工工作熱情與精神狀態(tài)。要抓好管理提升工程，加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理，提升隊(duì)伍
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;用激勵(lì)增強(qiáng)活力，用文化提升活力。四要夯基助推，確保基礎(chǔ)管理在規(guī)范中升級(jí)。進(jìn)一步提高基層硬件建設(shè)水平，為滿足履職需要提供有力保障；進(jìn)一步提高基層
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落實(shí)省局（公司）黨組部署，繼續(xù)按照“政策為本、有情操作、待遇到位、文化提升”的思路，認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”，不斷深化“文體養(yǎng)老
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，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧，被省工會(huì)授予“省級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)按照“政策為本、有情操作、待遇到位、文化提升”的思路，切實(shí)抓好離退休人員工作。通過聘請(qǐng)醫(yī)療保健
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“115”企業(yè)文化發(fā)展綱要、蘇州煙草“融和同心”文化冠名的內(nèi)涵、“同心”服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)以及“1236”同心圓發(fā)展綱要。并要求各單位結(jié)合實(shí)際情況，開展以“文化提升品牌”為主題的企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)
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煙草系統(tǒng)開展全面審計(jì)工作布置會(huì)，討論通過了青海煙草企業(yè)文化提升和服務(wù)品牌建設(shè)體系。與會(huì)同志認(rèn)真理解和領(lǐng)會(huì)國家局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合本單位實(shí)際分組討論了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的措施
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政策，平衡調(diào)整各類人員利益，在充分調(diào)動(dòng)各類人員積極性的同時(shí)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。繼續(xù)按照“政策為本、有情操作、待遇到位、文化提升”的思路，切實(shí)抓好
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）的企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)：一是思維超前，把文化與管理相結(jié)合，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)作用；二是工作扎實(shí)，始終把文化提升素質(zhì)
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）確定的量化指標(biāo)為依據(jù)，對(duì)員工的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)文章等進(jìn)行了全面的督導(dǎo)檢查，以文化提升活力，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，確保“搏·為”文化宣貫
