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重點進行了闡述和說明，圍繞“如何實現母子公司同規、如何體現職能業務部門的管理主體責任、如何厘清管控過程中的職責邊界”等開展了討論；就下一步工作提出了要求：放大

模式，打造以“羲合”黨建品牌為引領、“一支部一特色”工作法為支撐的具有天水煙草文化意識形態特色的母子品牌“矩陣”體系，進一步提升黨的建設軟實力。

高舉著媽媽的大照片自豪的接媽媽回家卻怎么也找不到媽媽的身影媽媽的蹤跡焦急驚恐無助襲擊著你你大喊：媽…… 15聲淚噴淚目的呼喊 15聲洪荒之力的呼喊 15聲母子連心的呼喊 15聲

+采購”新模式。　　“互聯網+采購”模式主要通過公開招標確定網絡電商，利用其專屬采購平臺、“母子賬號”、豐富的產品線、完善的物流配送體系，實現申請、審批

區、兔街育苗大棚、母子墾水庫、寶華煙站擴建項目現場調研指導煙區農家肥的堆捂、春耕備耕、育苗管理、水庫蓄水、寶華煙站擴建項目推進等工作，并與寶華鎮人民政府主要負責人和煙農交談

企業文化建設工作中，將持續加強云南中煙母子文化的宣貫和落地工作，讓企業文化建設真正發揮出引導生產、管理，影響員工行為的作用，為工廠“軟實力”的持續

;圍繞煙草行業發展、“合和文化”核心理念體系與架構、母子文化融合等方面內容進行了詳細的講解。同時還就企業文化宣貫重點和內訓技巧與參訓人員進行了分享交流，通過互動分享的方式強化學員對企業文化

;文化對實現人生價值和成就夢想的作用。介紹了保山煙草企業文化建設和服務品牌建設發展歷程、企業文化成效和母子文化融合之路，詮釋了“大成”文化的精神實質和深刻內涵。　　培訓要求，

;公司）還按照國家局確定的“省級公司規劃、管理、指導，市級公司打造、推進、提升”的要求，明確省市兩級單位工作職責，注重母子體系對接和上下

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