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劃清界限，確保招標公開、公平、公正；三是要求招投標現場打分，現場累計公布分數；四是在簽訂合同之后，要在官山基層服務站裝修改造經驗基礎上

，遠離職務犯罪，與腐敗劃清界限，珍惜當前的工作崗位和美好的生活。

2013年活動的具體部署，會議提出要理順界限、優化資源；完善機制、改進方法；突破瓶頸、全面啟動。工廠對年度改善先進典型進行了表彰，對優秀提案進行了

水平進一步提升，樣品數量充足；成套率較高；等級界限清晰；煙葉成熟度體現充分；樣品水平尺度把握較好；樣品的包容性

仿制樣品制作水平進一步提升，樣品數量充足；成套率較高；等級界限清晰；煙葉成熟度體現充分；樣品水平尺度把握較好；樣品

進行交流溝通，并針對市場問題，制定行之有效的措施。二是落實情況效能化。專銷人員根據存在的問題按照各類業務辦理的時間界限、各類反饋信息的落實時效嚴格辦理解決。三是專賣、卷煙部門

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法律法規要求，切合公司實際，有效建立了“打破身份界限、拓寬晉升通道”的競爭激勵機制，有助于激勵公司員工的工作積極性。　　最后，與會的職代會代表

劃清界限。　　三是增強服務性，要求專賣執法人員繼續轉變觀念，從管理性執法過渡到服務性執法。　　四是講究藝術性，要求專賣執法要文明，并注重宣傳教育

。容錯糾錯堅持以事實為依據，堅持看初衷、看節點、看方向、看程序、看緣由、看后果、看處置“七看”標準，合理劃定容錯界限，全面了解情況、充分聽取意見、科學認定

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