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的“莫笑農(nóng)家臘酒渾，豐年留客足雞豚”等。相比之下，煙草文化歷史較短，最長不超過六百年。日常生活中，人們對酒文化的熱愛與傳承，遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營，多一份收入。實(shí)體店通過跨界經(jīng)營，不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)態(tài)疊加，也加強(qiáng)了店鋪的個性化以及選擇的多樣化，在留客能力
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。二是體驗升級。精心布置消費(fèi)場景，實(shí)現(xiàn)場景豐富化。充分利用一張桌、幾把椅子、一杯茶，一支煙和一本雪茄專刊，結(jié)合空間環(huán)境打造，挽留客戶和延長客戶駐店
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莫笑農(nóng)家臘酒渾，豐年留客足雞豚。
山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。
簫鼓追隨春社近，衣冠簡樸古風(fēng)存。
從今若許閑乘月，
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銷售量下降了。于是我就想著怎么有效地挽留客源，穩(wěn)住生意，說實(shí)話為這事，我心中困惱很久，一直沒想出好辦法來。
2016年冬天的一天
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周圍零售戶以及消費(fèi)者，重點(diǎn)收集有無煙販定期上門收購涉案戶的卷煙行為；有無涉案戶將自己訂購的卷煙二次打包后運(yùn)到異地交易；有無煙草行業(yè)內(nèi)部人員套購、截留客戶卷煙
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，內(nèi)管人員要及時跟蹤送貨線路、營銷線路，看送貨員、客戶經(jīng)理有無購客戶卷煙或變相截留客戶貨源等問題。另一方面，要聯(lián)合公安、交通等執(zhí)法部門，重點(diǎn)查處
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和職務(wù)之便，套購、截留客戶卷煙，與不法煙販串通一氣倒販卷煙。因此，作為煙草部門，要切實(shí)抓好內(nèi)部管理，要讓零售戶看到改作風(fēng)、走群眾路線
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每月走訪客戶，查看訂貨小票，了解客戶是否收到所訂卷煙等方法，重點(diǎn)檢查是否存在克扣截留客戶訂購的卷煙問題。從檢查來看卷煙經(jīng)營做到100%入網(wǎng)銷售。
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問題越多。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行配合度差。部分客戶按時使用當(dāng)?shù)鼐徒y行卡還款工行或中行，但因當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)銀行出于自身利益的考慮，存在故意截留客戶的還款的現(xiàn)象，導(dǎo)致客戶延期
