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選取等特點(diǎn)。以此不斷提高名優(yōu)品牌卷煙的培育力度和零售戶的品牌推薦和卷煙盈利能力。
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進(jìn)退有序、客觀公正、良性發(fā)展，形成現(xiàn)代終端建設(shè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
雙重扶持，盈利能力“強(qiáng)”。一方面強(qiáng)化資源扶持，堅(jiān)持“資源優(yōu)先配置”原則
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，引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)品牌常識(shí)、推介技巧；強(qiáng)化《明白算賬、輕松掙錢》表格的靈活應(yīng)用，引導(dǎo)客戶主動(dòng)關(guān)注卷煙經(jīng)營(yíng)，不斷提高分析算賬能力。
四是著力提高盈利能力
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%的銷售增長(zhǎng)。
卷煙繼續(xù)推動(dòng)ITC的盈利能力，該部分的毛利率較去年同期提高了3.4個(gè)百分點(diǎn)?？焖傧M(fèi)品業(yè)務(wù)錄得1.04億盧比的微薄利潤(rùn)，該公司歸因于不斷增長(zhǎng)的規(guī)模和更好
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和增長(zhǎng)投資，EBITDA利潤(rùn)率受到了影響。該集團(tuán)預(yù)計(jì)在第二季度將實(shí)現(xiàn)有機(jī)凈銷售額增長(zhǎng)和EBITDA利潤(rùn)率的實(shí)質(zhì)性改善，并維持其全年指導(dǎo)。“盡管年初和第一季度的盈利能力受到混合
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進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃思考。針對(duì)下一步工作，曲偉提了兩點(diǎn)工作要求：一要加強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)。要緊密圍繞提升企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，從而找出改善提升的突破點(diǎn)
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;不斷適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)展的新要求。為零售客戶提升經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)零售客戶與行業(yè)發(fā)展保持同向，攜手共進(jìn)。
二是終端建設(shè)與客戶“同心”。全力協(xié)助客戶
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;不斷適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)展的新要求。為零售客戶提升經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)零售客戶與行業(yè)發(fā)展保持同向，攜手共進(jìn)。
二是終端建設(shè)與客戶“同心”。全力協(xié)助客戶
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開展了營(yíng)銷技能培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)改變以往“零售客戶全覆蓋”的思路，通過分析制約客戶盈利能力提升的主要問題和因素，分層次、分類別地向零售客戶傳授卷煙營(yíng)銷知識(shí)。培訓(xùn)呈現(xiàn)“三個(gè)
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煙草在線據(jù)上海煙草集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)零售客戶盈利能力，上海浦東煙草結(jié)合區(qū)域客戶基本情況進(jìn)行摸底調(diào)研，有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，著力激發(fā)
