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西方諺語有言：法律不被信仰，即形同虛設。在企業文化建設領域，亦是同理，不被信仰的企業文化，終歸難于發揮應有的效應。而建立和強化企業文化信仰，并非易事。
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那份已經延續了200多年的契約，仍在繼續。這樣的一個故事，簡單、平凡，但卻讓人感覺到滿滿的正能量在心中積攢，其中最值得稱道的是可貴的契約精神，即是承諾了，就一定要做到的誠信與堅守。
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要理性審視煙草專賣制度的兩面性，即是要看到煙草專賣消極的一面，更要看到煙草專賣制度積極的一面。同時亦不能將“煙草有害健康”的客觀屬性轉移到對煙草專賣制度的非議上，畢竟這是兩個不同的話題。概言之，要結合實際，客觀評價現有的煙草專賣制度，別一味地不把煙草專賣制度當回事。
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在企業文化建設中，心理的力量是推動企業倡導的文化理念、文化價值落地的主要力量之一。而要發揮心理力量在企業文化建設中的積極、正能量作用，合理、科學地運用心理干預機制是必不可少的。
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互聯互通，作為人類社會進步的價值追求，亦可在煙草行業全面導入，用于指導煙草行業的生產、經營、管理等方方面面，進而助推煙草行業持續健康發展。
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文化的生長不僅關乎文化本身，在企業等組織的生命力系統中，文化亦成為“養分的供給者”和“生命力的延續者”。
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小而美”是2009年的時候，馬云在APEC峰會上的演講主題。在當下，群體的個性主張隨著個體價值的彰顯而越發被張揚和重視，群體的個性需求也越來愈多，于是就有了主流、非主流、小眾等群體以及由這些群體的存在而衍生出的產品、服務等各類需求。這直接體現在文化的現象上，是呈現出了多元發展、繁榮繁華的生動局面。
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從某種角度而言，指向的是行業當前人力資源隊伍的效率優化問題。具備良好精神狀態的行業六十幾萬名干部職工隊伍，將有力地迸發出強大的凝聚力與創造力，進而在破解行業當前發展態勢下面臨的壓力與挑戰中，凝聚智慧，發揮才干，為行業謀劃“三大課題”提供高效的人力資源保障。
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行業文化建設的重點工作和主要任務已悄然地從“打基礎”、“搭框架”逐步地向“提質量”、“要效益”轉變。畢竟在縱深推進行業文化建設的過程中，唯有行業文化建設的“效用”突出顯現，行業文化建設的信心問題才能有效解決，持續推進行業文化建設的動力才能不斷供給，行業文化的縱深推進也才有堅實的思想保障和智力支持。
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行業部分下屬單位在推進服務品牌建設工作中，是以行業樹立的標桿、典型即其他兄弟單位的服務品牌建設實踐為參照物進行服務品牌建設的。這種參照實際上起到了相互促進、相互提升的作用，但從范圍來看，事實上將服務品牌更多地局限于行業范圍之內，缺乏“跳出去”的思維，與行業外的服務品牌對比相對不足。
