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和應急處置機制，確保產品過程質量安全零風險。加強技術應用升級。以理論培訓為抓手，以項目研究為載體，努力構建以PFMEA、六西格瑪為支撐的質量管控模式

為推進5G技術與智能工廠建設的融合創新應用，打造AI智能機器人與業務緊密結合的智能化管控模式，近日，四川中煙工業有限責任公司什邡卷煙廠召開啟動會

;應急維修快速響應”的設備技術管控模式，持續提升設備管理水平和服務效率，為設備“零故障”運行保駕護航！

，開啟質量管控新模式。聚焦標準流程。運用PFMEA工具對質量風險點進行分析，制定控制措施，形成事前預防風險、過程精準控制、事后持續改進的閉環管控模式，實現

手段，建立基于問題導向的精益管控模式，實現問題提報、問題整改、效果驗證閉環管理，有效解決降耗難題。以創新管理為引領，實施設備改進及參數優化。針對

管控”模式。加大與公安、市管等職能部門聯合執法力度，加強對物流寄遞環節、娛樂場所以及違法違規大戶、無證戶等重點環節、重點區域、重點時段、重點對象開展錯時檢查、交叉檢查，構建

;重點管控”模式。加大與公安、市管等職能部門聯合執法力度，加強對物流寄遞環節、娛樂場所以及違法違規大戶、無證戶等重點環節、重點區域、重點時段、重點對象開展錯時檢查、交叉檢查，

員、全體系的工藝質量管控模式；圍繞品牌產品特色和風格定位，強化過程管控，通過“面”的系統性思維，推進制絲過程質量穩定、連續、精準控制，

、建團隊、優方案、強推進、提素質、促進步”的指導思想，堅持“五個大力推進”，扎實做好技改工作。　　湖北中煙大力推進投資項目“兩級管控”模式，明確公司與項目

文件。評審會上，項目組就《規劃》的編制背景、總體思路和工作方法、核心價值鏈管理診斷、IT管控模式規劃、IT架構規劃、實施路徑及投資規劃等內容作了全面、詳實的說明，得到了評審組

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