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、增效”上下功夫，真正通過精益管理提升企業(yè)發(fā)展能力，努力為打造行業(yè)發(fā)展升級(jí)跨越作出貢獻(xiàn)。在推進(jìn)方案的實(shí)施過程中要全面導(dǎo)入精益理念，廣泛使用精益工具，
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高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合“精益高效智慧綠色和諧”的企業(yè)發(fā)展定位，圍繞“113”戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施“432”專項(xiàng)工程，以精益理念統(tǒng)籌
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的工作重點(diǎn)，立足精益理念、精益方法展開課題攻關(guān)。近年來，廣東中煙大力倡導(dǎo)和積極推動(dòng)質(zhì)量管理活動(dòng)，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，運(yùn)用精益的理念思維
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行動(dòng)，層層踐行精益管理理念，以求實(shí)效?！? 一是強(qiáng)化精益理念教育培訓(xùn)?？h局組織開展多形式的精益理念教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓全體職工深入理解精益管理的核心思想與要求
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。近年來，秦皇島煙機(jī)公司持續(xù)開展精益管理，精益理念深入人心，一線員工逐漸養(yǎng)成了精益行為習(xí)慣。孫熠攝
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，提升管理效益、提出合理化意見建議等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且精益成效顯著的集體和個(gè)人，樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)典型促進(jìn)精益理念的宣傳，切實(shí)提高
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“精益理念”學(xué)習(xí)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的10篇優(yōu)秀學(xué)習(xí)報(bào)告和9篇優(yōu)秀征文，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場(chǎng)、加工、設(shè)備、成本、物資、安全六個(gè)方面，凝聚了全廠干部員工對(duì)“精益理念”的認(rèn)識(shí)及對(duì)精益管理工作的思路
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;公司精益設(shè)備氛圍有效地激發(fā)了員工的改善熱情，提高了員工參與改善的主動(dòng)性，培養(yǎng)了員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，營(yíng)造了良好的全員改善氛圍。基于精益理念的全員
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;建立一體化的精益理念導(dǎo)入體系，通過建制度、定計(jì)劃，促使培訓(xùn)、學(xué)習(xí)做到常態(tài)化、全員化，將精益理念轉(zhuǎn)化為每一名干部員工的自覺行動(dòng)和行為習(xí)慣。
三是全員
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益理念，將壓力層層傳導(dǎo)到個(gè)人，多渠道地挖掘降本增效的新途徑和新方法。
一是樹立精益理念，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，促進(jìn)觀念更新。強(qiáng)化車間特色的“降本增效
