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督查考核。督導(dǎo)小組采用抽查和普查相結(jié)合的方式，進(jìn)行交叉督查考核，既強(qiáng)化了考核制度的公平、公正性，又確保了“包干制度”能夠有效落實落地。
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今年以來，江西省南昌市安義縣局采取多項舉措促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提檔升級。
完善考核制度。規(guī)范落實辦案人員的主體責(zé)任，配套建立信息化《安義縣局專賣隊伍二次考核辦法
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，確保“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺的有效利用。
三是強(qiáng)化考核制度。要求每位黨員每天學(xué)習(xí)不少于30積分，并將個人積分納入黨員日常積分管理考核，對不達(dá)標(biāo)的黨員采取談心談話
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三是狠抓績效考核，激發(fā)隊伍活力。以制度強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實年度工作目標(biāo)責(zé)任制和考核制度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶、調(diào)動全員履職盡責(zé)的主動性、積極性
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嚴(yán)抓煙站管理。嚴(yán)格考勤制度，明確工作紀(jì)律，確保人員在崗狀態(tài)。結(jié)合煙站各崗位職責(zé)，制定崗位考核負(fù)面清單，嚴(yán)格考核制度，確保各項工作
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績效考核制度，根據(jù)每月市場走訪情況、客戶投訴受理情況、線索收集等情況，對專銷工作進(jìn)行有效考核，將考核細(xì)化到每個工作節(jié)點，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力。
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。以市場需求為導(dǎo)向，認(rèn)真核實零售客戶庫存、品牌動銷、消費需求，跟蹤、引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，確保卷煙市場健康發(fā)展。
三是強(qiáng)化考核制度。通過對卷煙零售客戶訂單日跟蹤
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;為煙農(nóng)實現(xiàn)減工、降本、增效。
嚴(yán)格實施考核制度。站點科學(xué)制定考核規(guī)程，采取交叉檢查方式，隨機(jī)抽查各片區(qū)搶雨覆膜進(jìn)度與質(zhì)量，對于工作落實不到位責(zé)任人要嚴(yán)肅問
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專項抽查評審。根據(jù)各單位案卷制作暴露出的問題進(jìn)行有針對性、可操作性強(qiáng)的一對一講解與輔導(dǎo)。
同時，該案卷評審方法輔以專項考核制度，將四次評審結(jié)果作為單項獎勵，
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，有序推進(jìn)“金圣”零售終端建設(shè)進(jìn)程；三是要明確今年任務(wù)目標(biāo)，完善考核制度，堅定員工信心，努力實現(xiàn)市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
