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近日，瑞昌分公司召開2012年老協(xié)工作會，認(rèn)真總結(jié)了2011年度老協(xié)工作的開展，積極部署了今年老協(xié)各項工作，制定了行之有效的活動安排
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，形成了一個完整鏈條，做到卷煙生產(chǎn)全流程可控、可視，為生產(chǎn)組織和精益分析提供了行之有效的原始數(shù)據(jù)支撐。
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范烤房為平臺，重點交流煙葉變黃期、定色期烘烤技術(shù)。通過相互學(xué)習(xí)交流，及時幫助煙農(nóng)查找和改進煙葉烘烤過程中存在的問題，形成一套行之有效的最佳煙葉烘烤方案
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發(fā)酵，專業(yè)化配送”的煙草專用有機肥自制生產(chǎn)推廣應(yīng)用模式。具有就地生產(chǎn)、行之有效、成本經(jīng)濟、質(zhì)量高于標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點，得到當(dāng)?shù)卣熮r(nóng)、合作社、煙草商業(yè)和工業(yè)企業(yè)滿意和肯定
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工作落到實處，提出了“堅持安全生產(chǎn)零容忍，保障產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”的工作思路。通過開展質(zhì)量主題教育、質(zhì)量分析會、質(zhì)量改進焦點討論、質(zhì)量標(biāo)兵等活動，提出了一系列行之有效
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工作開展、具體實施方法、日常監(jiān)管措施及內(nèi)管工作考核等方面展開學(xué)習(xí)和交流。縣局內(nèi)管派駐組負(fù)責(zé)人就內(nèi)管委派制改革后的變化及當(dāng)前工作中行之有效的內(nèi)部監(jiān)管方式方法做了匯報。會后，縣局內(nèi)管人員還以
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此，我根據(jù)多年的保管經(jīng)驗，總結(jié)出了幾條因地制宜、行之有效，值得推廣的好方法，分享給大家借鑒使用。
像“中華”這樣的名貴香煙，我們零售戶家中
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崗位，不斷創(chuàng)新工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，編寫了216份單點課，這些單點課貼進生產(chǎn)實際、行之有效，有的已整理為部門的操作程序
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。二是精心經(jīng)營指導(dǎo)。幫助農(nóng)網(wǎng)零售戶靚化卷煙陳列、維護價格標(biāo)簽、改善商品布局，根據(jù)每位客戶的實際情況提供行之有效、行之有益的指導(dǎo)方針，解決零售戶的“急難愁盼”，
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和效率。三是加強考核激勵。以市局營銷網(wǎng)建過程化考核及“基層基礎(chǔ)鞏固提升年”考核為導(dǎo)向，建立行之有效的縣局營銷考核機制，每月對營銷基礎(chǔ)工作和重點工作開展督查考評，
