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，命運(yùn)給了我一次轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)，2022年通過(guò)公司內(nèi)部崗位調(diào)整，我有幸成為了一名客戶(hù)經(jīng)理。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)意味著從體力勞動(dòng)到腦力勞動(dòng)的巨大跨越。剛到客戶(hù)經(jīng)理崗位時(shí)
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，“紅河”品牌產(chǎn)量2800萬(wàn)箱，累計(jì)稅利超過(guò)1700億元。
這是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的宏偉擘畫(huà)，蘊(yùn)含著超凡的戰(zhàn)略智慧。跨越時(shí)空的“云煙”品牌、“紅河”品牌——中式卷煙經(jīng)典
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讓我們吸取，更有不少的機(jī)遇要我們搶抓在手。只要大家共同努力，危中尋機(jī)、逆境突圍，一定能夠在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展。
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的主流規(guī)模化
在堅(jiān)守「國(guó)酒香」價(jià)值底線(xiàn)的前提下，貴煙選擇以個(gè)性化、特色化、細(xì)分化來(lái)承載高端化、對(duì)接多元化，「跨越」、「萃」、「行者」這幾支煙以突出的風(fēng)格化和鮮明的差異化
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今年上半年，“貴煙(跨越)”實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷(xiāo)售9.4萬(wàn)箱，同比繼續(xù)大增2.5萬(wàn)箱，增長(zhǎng)36.5%，位列同價(jià)位銷(xiāo)量第3位，幾乎以一己之力將“貴煙”推至細(xì)支煙銷(xiāo)量前5位。
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“千年陳皮，萬(wàn)年人參”
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》上的講話(huà)開(kāi)展全員大討論。
討論要求，全體干部員工在看到鳳岡煙草所取得成績(jī)的同時(shí)，更要清楚跨越發(fā)展所面臨的困境和諸多不利因素。要充分結(jié)合鳳岡煙草工作實(shí)際，
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葉片時(shí)，葉脈里流淌著大航海時(shí)代的冒險(xiǎn)基因。二、對(duì)抗速朽的時(shí)間藝術(shù)現(xiàn)代雪茄制作依然保持著近乎偏執(zhí)的手工傳統(tǒng)。從播種到成品需要跨越三年時(shí)光，經(jīng)歷222道工序的精心打磨。頂級(jí)雪茄
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”，為全縣可持續(xù)發(fā)展大騰出更大的市場(chǎng)空間，通過(guò)扎實(shí)的工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。
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計(jì)劃，力圖實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的跨越式發(fā)展。
“135”計(jì)劃即：圍繞“一個(gè)”目標(biāo)，實(shí)施“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)優(yōu)化”。
“一個(gè)”目標(biāo)即：
