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返工、打包標(biāo)識等關(guān)鍵流程進(jìn)行了規(guī)范和控制，明確了流程責(zé)任主體和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)煙農(nóng)水平。
四是質(zhì)量與追溯緊密結(jié)合。制定《攀枝花市2018年煙葉質(zhì)量管控方案
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的煙葉進(jìn)行預(yù)檢，達(dá)不到要求的堅(jiān)決返工；對分級后煙葉部位不一、顏色不清、純度未達(dá)到要求的，退回專業(yè)化分級隊(duì)重新分級，不得進(jìn)入定級環(huán)節(jié)。
二是嚴(yán)管
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，層層把關(guān)，對純度不合格的煙葉退回重新分級。開展分級工評優(yōu)活動，將分級的純度與返工次數(shù)做為考核指標(biāo)，將分級隊(duì)伍的技能提升到新的水平。
三是抓好
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和不足，及時幫助煙農(nóng)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，避免煙農(nóng)分級返工浪費(fèi)勞力；煙農(nóng)通過上傳照片、在線技術(shù)咨詢的方式，與煙技員和其他煙農(nóng)進(jìn)行實(shí)時交流互動
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指定專人檢查，提高驗(yàn)收效率。霉煙回收處理區(qū)配置兩名霉?fàn)€煙處理員，負(fù)責(zé)復(fù)查經(jīng)小組長初檢后上交的霉煙質(zhì)量，質(zhì)量合格進(jìn)入包裝工序，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)則當(dāng)場返工并
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；要熟悉零售客戶，不會返工；
在提高效率的前提下，配送服務(wù)不減分，質(zhì)量不降低，各個環(huán)節(jié)科學(xué)對接，各個流程
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；四是優(yōu)化配置巡檢人員，進(jìn)一步完善六級巡檢制度；五是加大打包環(huán)節(jié)對分級后煙葉的質(zhì)量抽檢力度，抽檢比例達(dá)95%以上，對不合格煙葉一律返工處理
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;規(guī)定整改期限，并對整改情況及效果進(jìn)行跟蹤抽查，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，不符合要求的不予補(bǔ)貼，不走過場。
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率” QC活動，分析研究網(wǎng)上配貨整體流程，了解掌握影響訂單生成的主要因素，以期改進(jìn)配貨規(guī)則，貼近客戶的真實(shí)需求，降低訂單生成返工率
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葉區(qū)、返工區(qū)、打包區(qū)和計(jì)量區(qū)共5個功能區(qū)，確保上下工序無縫對接，各工種之間相互配合，提高員工工作效率。
二是精心安排選葉人員分布，加快選葉
