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標準化、作業高效化、設備輕量化、管理規范化、服務精準化。下一步，七星關區煙草專賣局（分公司）將持續助力鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面助力鄉村振興

;杜絕機電維修員偽造點檢結果的可能。實現設備點檢管理的標準化，按照定點、定人、定周期、定方法、定標準值的要求執行點檢標準，按照定量化管理、定業務流程、定作業規范的要求開展

管理，明確關鍵環節目標、量化管理職責、管理重心由最終結果向全過程覆蓋，確保管理的針對性、及時性和有效性。　　四是標準創新，推進目標量化評價，提高

;扎好制度籠子。同時還要強化追究責任，推行基層黨風廉政建設量化管理，把黨風廉政建設內容分解成具體條款及量化指標，做到任務、責任明確，確保各黨總支在

的推動作用、精益平臺的融合作用。要扎實推進精益管理上水平，強化組織領導，注重量化管理，推進機制建設，著力成果鞏固，確保推進井然有序

，牢固樹立精益化管理理念，做到精、準、細、嚴，采取量化管理的方式，提高管理水平。　　會議最后，對該局全體黨員進行了民主評議。

和培育多技能人才等精益管理基礎工作。四是圍繞“融合優化”，注重系統整體推進。全面推進精益管理，與目標管理、體系建設、對標管理、量化管理、標準化管理深度融合，不斷

工作方法，推進綜合管理上水平。繼續開展以“三問三解三服務”為載體的踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”教育實踐活動。繼續開展“四項管理”活動，以量化管理促進

。　　在困擾中反復探索，在尷尬中鍥而不舍，在迷茫中撥云見日，三年來的對標實踐，終于確立了堅持一切以最佳實踐為標準，一切以量化管理

，以服務為重點，落實服務措施；對基本守法戶，以管理為重點，量化管理指標，發放服務和法規宣傳手冊，提高

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