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別人眼中就成了一份“面子”工程，其效果就會大打折扣。
3.不斷提升工作效能。學(xué)習(xí)雷鋒，就要做他那樣的人，在工作中體現(xiàn)出來，在崗位上體
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成為形象工程、面子工程，將成為無本之木、無源之水。
二是要避開功利化的風(fēng)險。企業(yè)文化是一個企業(yè)的內(nèi)在風(fēng)格和精神氣質(zhì)，是一個企業(yè)的氛圍，是“集體的無意識
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;當(dāng)時的工作環(huán)境用“煙塵滿天飛”來形容不算過分。環(huán)境是“面子”工程這話一點不假，優(yōu)美的環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)最直觀的體現(xiàn)方式，如今的廣西中煙南寧卷煙廠的廠區(qū)環(huán)境靈動飄逸
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，會顯得格格不入，對企業(yè)的長久發(fā)展則是一種嚴(yán)重的滯后與負(fù)面影響。
二、企業(yè)文化要有“面子”，讓企業(yè)有自在的文化氣質(zhì)。
企業(yè)文化建設(shè)不是單純的“面子”工程
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涉及的問題，督促相關(guān)職能部門辦理，而不是將工夫用在勸委員將不滿意改成滿意。
老煙斗：應(yīng)付了事，面子工程，這些都是我們要警惕
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做調(diào)研。“QC活動是現(xiàn)場管理，沒有走動就沒有管理。”胡家木認(rèn)為，做管理不是“面子工程”，“這就好比檢查衛(wèi)生，你摸不到邊邊角角，就很
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成為“帶頭大哥”，而不惜花費重金，大搞面子工程。有的確實符合行業(yè)、企業(yè)實際，但有的就脫離行業(yè)、企業(yè)實際，搞一些花架子的“假大空”。好像硬件上去
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;根據(jù)驗收內(nèi)容，甚至憑空制造一些文件資料，來應(yīng)付上級的達(dá)標(biāo)驗收，其結(jié)果是勞民傷財，造成不必要的浪費。
二是做創(chuàng)建的“面子工程”。加強硬件設(shè)施
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聚焦“三個注重”，做好融合發(fā)展文章，讓基層黨建品牌立得住、叫得響。注重發(fā)揮實效。在黨建品牌創(chuàng)建時，不能搞“面子”工程，切忌“新瓶裝老酒”、搞
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正確政績觀，對于善于搞“面子工程”的，要堅決進(jìn)行調(diào)整。評價各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要用好考核這根“指揮棒”，為此，搞好日常考核、年終
