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別人眼中就成了一份“面子”工程，其效果就會大打折扣。　　3.不斷提升工作效能。學習雷鋒，就要做他那樣的人，在工作中體現出來，在崗位上體

成為形象工程、面子工程，將成為無本之木、無源之水。　　二是要避開功利化的風險。企業文化是一個企業的內在風格和精神氣質，是一個企業的氛圍，是“集體的無意識

;當時的工作環境用“煙塵滿天飛”來形容不算過分。環境是“面子”工程這話一點不假，優美的環境是企業文化建設最直觀的體現方式，如今的廣西中煙南寧卷煙廠的廠區環境靈動飄逸

，會顯得格格不入，對企業的長久發展則是一種嚴重的滯后與負面影響。　　二、企業文化要有“面子”，讓企業有自在的文化氣質。　　企業文化建設不是單純的“面子”工程

涉及的問題，督促相關職能部門辦理，而不是將工夫用在勸委員將不滿意改成滿意。　　老煙斗：應付了事，面子工程，這些都是我們要警惕

做調研。“QC活動是現場管理，沒有走動就沒有管理。”胡家木認為，做管理不是“面子工程”，“這就好比檢查衛生，你摸不到邊邊角角，就很

成為“帶頭大哥”，而不惜花費重金，大搞面子工程。有的確實符合行業、企業實際，但有的就脫離行業、企業實際，搞一些花架子的“假大空”。好像硬件上去

;根據驗收內容，甚至憑空制造一些文件資料，來應付上級的達標驗收，其結果是勞民傷財，造成不必要的浪費。　　　二是做創建的“面子工程”。加強硬件設施

實踐中逐漸異化為鋪張浪費、相互攀比甚至權力尋租的載體。當前升學宴呈現三個顯著特點：規模越來越大、標準越來越高、性質越來越復雜。一些家庭將升學宴視為"面子工程"，

聚焦“三個注重”，做好融合發展文章，讓基層黨建品牌立得住、叫得響。注重發揮實效。在黨建品牌創建時，不能搞“面子”工程，切忌“新瓶裝老酒”、搞

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