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迅猛發(fā)展，由最初的電子零售階段、電子貿(mào)易階段發(fā)展到網(wǎng)上交易市場(chǎng)階段。而B2C作為電子商務(wù)最重要的一種類(lèi)型，以方便、快捷的特點(diǎn)吸引者越來(lái)越多的人們，培養(yǎng)了一批龐大
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將大大折扣。
事件回放3：淘寶商城獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和京東大戰(zhàn)當(dāng)當(dāng)
淘寶網(wǎng)旗下b2c垂直頻道淘寶商城2010年11月1日在京正式啟用獨(dú)立域名“tmall.com”，以替代目前
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，業(yè)內(nèi)人士表示，線(xiàn)上B2C對(duì)服裝、家電沖擊很大，因此中型商超應(yīng)聚焦食品與生鮮，而對(duì)于小型門(mén)店，在供應(yīng)鏈成本相差不大的情況下門(mén)店產(chǎn)出少
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一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量至上”的理念，積累了不少忠實(shí)顧客。隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，“好事得”也在不斷轉(zhuǎn)型提升，朝著新零售的方向邁進(jìn)。
從B2C到C2B
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商品來(lái)說(shuō)還在探索階段。當(dāng)然，即使實(shí)行電子商務(wù)也是行業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)上交易，因?yàn)槌藷熑~種植之外，煙葉收購(gòu)、卷煙生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理都是在國(guó)家手中。電子商務(wù)無(wú)論是B2C還是
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;”究竟能給煙草行業(yè)帶來(lái)什么？
不過(guò)，擺在煙草創(chuàng)業(yè)者面前的問(wèn)題是：像淘寶、京東一樣采用C2C、B2C模式賣(mài)煙草并不可行，因?yàn)榈貌坏秸咴S可
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，生鮮為主要商品的網(wǎng)購(gòu)虛擬商城應(yīng)運(yùn)而生。該類(lèi)商城將與現(xiàn)有各類(lèi)B2C網(wǎng)絡(luò)商城有極大的區(qū)別和優(yōu)勢(shì)。
在轉(zhuǎn)化率上，超市的網(wǎng)絡(luò)商城擁有傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)商城無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。如商品展現(xiàn)形式上不是
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的自有品牌，“副總裁吳聲親自操刀掛帥”的字眼頻繁見(jiàn)諸報(bào)端。的確，擁有一位來(lái)自國(guó)內(nèi)最大獨(dú)立品牌B2C凡客誠(chéng)品的高管，對(duì)京東商城而言確是一大優(yōu)勢(shì)。
記者了解到
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：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收縮戰(zhàn)線(xiàn)更多的原因是為了控制成本，不再繼續(xù)“燒錢(qián)”。
●維棉欲借融資渡危機(jī)
在經(jīng)歷了裁員和欠款風(fēng)波后，貼身服飾B2C維棉網(wǎng)CEO林偉稱(chēng)，
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體驗(yàn)、縮短物流時(shí)間，不少B2C企業(yè)早在三季度就開(kāi)始策劃兩節(jié)方案。如亞馬遜中國(guó)在今年打通了IT系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和客戶(hù)前臺(tái)的“在線(xiàn)訂單狀態(tài)查詢(xún)”服務(wù)，增加顧客
