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》，逐條研究了“五個(gè)一”活動(dòng)的具體要求，并對(duì)活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解。
會(huì)議要求，煙葉生產(chǎn)科、煙站要加強(qiáng)對(duì)“聯(lián)絡(luò)幫扶點(diǎn)”煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)；區(qū)域市場(chǎng)部要及時(shí)分解
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時(shí)間過(guò)半年度銷售任務(wù)過(guò)半。
二是分析市場(chǎng)，做好指標(biāo)分解。認(rèn)真分析本轄區(qū)各業(yè)態(tài)和市場(chǎng)類型客戶的上柜數(shù)據(jù)，尋找差距，瞄準(zhǔn)潛力，分解下達(dá)上柜目標(biāo)
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內(nèi)和周邊市場(chǎng)零售戶，了解卷煙市場(chǎng)狀況和返銷煙情況，認(rèn)真分析第一手材料，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃，做到有的放矢、精準(zhǔn)營(yíng)銷。
二是分解銷售計(jì)劃
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分解、合同簽訂、煙葉生產(chǎn)“貫標(biāo)對(duì)標(biāo)”及新技術(shù)推廣等工作開(kāi)展情況，確保全省煙葉生產(chǎn)“雙控”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面提升煙葉質(zhì)量。
其間，檢查組本著“實(shí)事求是、反映
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一季度卷煙營(yíng)銷工作中市場(chǎng)服務(wù)、信息維護(hù)、客戶協(xié)商量等問(wèn)題，要進(jìn)行原因分析，查找差距，制定整改措施，明確提升目標(biāo)，將目標(biāo)指標(biāo)分解
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、紀(jì)檢結(jié)合該縣實(shí)際，層層分解任務(wù)，做到責(zé)任具體分解到人和崗位，切實(shí)把規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為落到實(shí)處，確保工作不留死角，防范不規(guī)范問(wèn)題
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一是嚴(yán)把生產(chǎn)計(jì)劃分解關(guān)。以合同為主線，將年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解下達(dá)至各站點(diǎn)，堅(jiān)持突出煙葉優(yōu)質(zhì)品種特色，科學(xué)合理安排輪作面積，嚴(yán)禁以各種理由超種
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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)和2014年煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)肅計(jì)劃管理，逐級(jí)分解
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（鎮(zhèn)）政府、街道辦牽頭，縣紀(jì)檢部門、先進(jìn)黨員、人大代表和干部職工監(jiān)督的四對(duì)一形式，嚴(yán)格分解合同計(jì)劃，落實(shí)種植面積，確保全縣合同
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煙草在線馬龍消息 為確保煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃分解公開(kāi)、公平、公正，保護(hù)煙農(nóng)利益，云南省馬龍分公司嚴(yán)格合同公示，以切實(shí)維護(hù)煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃的嚴(yán)肅性
