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，提升店面形象，吸引更多消費者眼球，提升新入網客戶經營能力。　　四是及時關注客戶溝通和反饋。鑒于新入網客戶缺乏卷煙經營經驗的情形，片區客戶經理在拜訪中

組，對轄區七個營銷部進行驗收。驗收小組采取現場檢查、入戶訪問、后臺查詢等多種方式開展綜合驗收。在現場檢查時，驗收小組每到一家現代卷煙零售終端店，都從店面形象

、誠信經營等方面打造亮點，塑造良好的店面形象，以點帶面擴展效應。

客戶經營能力、配合度、銷售結構、品牌培育能力、店面形象環境、硬件設施配備納入終端準入的必要條件，嚴把準入關，循序漸進推動終端力量培養，提高終端建設含金量

窗口。利用客戶經理一線市場走訪時間，開展陳列指導，通過幫扶轄區內誠信經營、銷售能力較強的卷煙零售客戶，提升店面形象和銷售實力，建立示范窗口

工作記錄。　　二是在營銷中心主任的帶領下，由縣局主管領導陪同，開展實地考核、現場檢查。除查看客戶店面形象和卷煙陳列之外，側重檢查客戶掃碼銷售情況

六大功能到現代流通，依據店面形象、店堂環境、規范陳列、硬件設備、訂貨方式等28大項58小項內容對終端零售戶開展。評測后系統自動將零售終端劃分為三種類型：“現代終端”、“擬建

分析，巧助策劃。客戶經理在日常走訪過程中幫助零售戶維護好店面形象，并對其做好訂貨指導，加強對不同種類零售戶銷售狀況的分析，講解營銷技巧，幫助

，全力推進現代零售終端建設。　　一是強化終端形象指導。依據客戶店面的地理位置和周邊環境，在店面形象、陳列布局、明碼標價、品牌推介、服務方式等方面為客戶設置統一的流程和指導

包括黔南州現代終端客戶基礎信息、經營理念、品牌培育經驗介紹、品牌推介及理由、網上營銷活動體驗感想以及店主、店面形象展示圖片等。現代零售終端客戶電子檔案的建立，一方面可樹立客戶典范

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