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;供電公司立即組織降碳專家團(tuán)隊，量身定制技改方案。“在不影響生產(chǎn)的情況下指導(dǎo)企業(yè)快速實現(xiàn)用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，既節(jié)省成本又提高效率。”在“雙碳”目標(biāo)帶動下，通過智能
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，他主動承擔(dān)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，默默地、認(rèn)真地做著這些看似簡單容易、微不足道，卻必不可少、繁瑣細(xì)致的事情，為縣局機(jī)關(guān)提高效率
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，該發(fā)明通過電機(jī)驅(qū)動搖臂制胚，替代原手工的方式，一方面可提高效率，另一方面降低了手臂的勞動強(qiáng)度，減少了職業(yè)病的危害，
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;只有解決了基層干部每天都會遭遇的問題，他們才能夠安心工作、提高效率。從這個角度來說，機(jī)關(guān)單位的禁煙工作，應(yīng)該抓緊干起來了。
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、數(shù)字化運(yùn)營、智能化作業(yè)入手，打通生產(chǎn)、配送、倉儲、銷售等供應(yīng)鏈信息流，持續(xù)創(chuàng)造價值流，在降低成本、提高效率、改善服務(wù)、預(yù)測需求、深度協(xié)同等方面都取得了明顯成效
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和管理創(chuàng)新，他們之間相輔相成、互為作用。特別是要以客戶為中心，節(jié)約成本，提高效率，利用更強(qiáng)的能力去獲取更多的收益，關(guān)鍵是提高企業(yè)整體
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運(yùn)行調(diào)控；三要以強(qiáng)化市場監(jiān)管為保障，著力凈化煙草市場環(huán)境；四要以提高效率增強(qiáng)活力為導(dǎo)向，穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部改革；五要以科技創(chuàng)新為重
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成本費(fèi)用，提高效率。使用框欄后，每框能容納的原煙800公斤、選后煙葉500公斤，二次轉(zhuǎn)運(yùn)時，使用叉車運(yùn)輸，無需人力搬運(yùn)、裝卸。而以前的麻袋
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保障和改善職工待遇。只有引導(dǎo)職工好好工作，把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能在發(fā)展中保障和維護(hù)職工權(quán)益。四是注重處理好提高效率與民主管理的關(guān)系。對涉及企業(yè)經(jīng)營重大事項和職工切身利益問題
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，形成流程圖，將非必要環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選，建立起非必要環(huán)節(jié)的條款，分析在非必要環(huán)節(jié)中提高效率、解決問題的可行性。
其次類比學(xué)習(xí)找相關(guān)，方法
