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煙草在線隆陽消息 為切實(shí)提高煙葉技術(shù)水平，保障煙葉原料安全，增強(qiáng)隆陽區(qū)煙葉原料市場競爭力，打造隆陽特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，2011年
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，強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)。要再提升、再提煉、再升華“貴煙”品牌文化，把品牌文化和品牌優(yōu)勢更好結(jié)合，使之成為品牌核心競爭力。
可見
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物流管理的精益化已成為提升煙草企業(yè)核心競爭力的重要途徑，其精益管理的實(shí)施顯得尤為重要。本文旨在探討煙草物流精益管理的理論與實(shí)踐，分析其在煙草行業(yè)中
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，提升新型煙草制品市場占有率，達(dá)到提升新型煙草制品市場競爭力的目的。那如何才能推進(jìn)新型煙草制品健康發(fā)展呢？筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)需要做到“六化”，
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，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也逐年高速增長。實(shí)踐證明，強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為是加強(qiáng)煙草專賣管理，提高行業(yè)競爭力的有效途徑。
一、煙草專賣制度
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)文化作為煙草企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力決定性因素，是解決煙草企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展問題的重要手段。當(dāng)前煙草企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，確立文化自信
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，更好地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，精準(zhǔn)發(fā)力，精益求精，全面提升企業(yè)核心競爭力，確保“十四五”開好局、起好步
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成果42項(xiàng)、引進(jìn)應(yīng)用QC成果18項(xiàng)、“提升企業(yè)核心競爭力”典型案例21項(xiàng)，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營的13個(gè)業(yè)務(wù)類別。經(jīng)專業(yè)評審，共有5項(xiàng)優(yōu)秀精益改善建議、10項(xiàng)優(yōu)秀QC成果、2項(xiàng)引進(jìn)應(yīng)用
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競爭力，努力打造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎新動(dòng)能，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近期創(chuàng)新應(yīng)用“分層管理”助力基層黨支部
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的“生命線”，將煙葉質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立市場營銷體系，提升煙葉市場核心競爭力，打造具有地理標(biāo)志、特色鮮明、質(zhì)量過硬、信譽(yù)可靠的煙葉
