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和企業(yè)改革發(fā)展方向，樹立精益管理“探索者”和“傳播者”的角色意識(shí)；進(jìn)入推廣環(huán)節(jié)，車間團(tuán)支部組織了23名技術(shù)骨干和青年職工開展“六西格瑪管理”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)
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成人學(xué)習(xí)的案例研討、角色扮演等多種互動(dòng)形式開展。
培訓(xùn)得到學(xué)員的普遍認(rèn)可，培訓(xùn)滿意率達(dá)98.7%。通過培訓(xùn)，了解了90后員工管理中需要面對的新課題，掌握
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系統(tǒng)操作，針對流程綜述、角色分解、流程要點(diǎn)、現(xiàn)場拜訪工具對應(yīng)操作四個(gè)部分介紹了現(xiàn)代終端建設(shè)系統(tǒng)在日常營銷工作中的應(yīng)用情況。培訓(xùn)還圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)系統(tǒng)以及“深圳特專”現(xiàn)代終端建設(shè)中存在的細(xì)節(jié)
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：一是加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，扎實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。二是安全保衛(wèi)人員要擺正位置，扮演好自己所擔(dān)負(fù)的角色
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客戶經(jīng)理充當(dāng)終端培訓(xùn)師、理財(cái)師的角色；再加強(qiáng)客戶方面的宣傳培訓(xùn)，讓他們看到終端亮化工程的益處，相信通過美化終端形象，可以吸引消費(fèi)者注意
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培訓(xùn)體系。通過識(shí)別、研討，確定各類角色的標(biāo)準(zhǔn)化必備知識(shí)，建立有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系。2014年，工廠開展了多層級(jí)立體培訓(xùn)，組織人員參加國家級(jí)培訓(xùn)
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，通過演員們專注的表演，展現(xiàn)出中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深邃與魅力。
綿陽分廠選送的李白長詩《蜀道難》，由5人分角色聯(lián)合誦讀，朗誦風(fēng)格新穎
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;不斷完善自我、搞好人生職業(yè)規(guī)劃、邁好從業(yè)第一步，珍惜來之不易的就業(yè)機(jī)會(huì)，做到愛企如家、愛崗敬業(yè)，盡快轉(zhuǎn)變角色，做好“三學(xué)”（即
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”專題實(shí)踐活動(dòng)；各分公司區(qū)域市場部市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理開展“當(dāng)一天客戶經(jīng)理”專題實(shí)踐活動(dòng)。本次通過互換角色開展“服務(wù)零距離”專題實(shí)踐活動(dòng)，營銷服務(wù)人員切實(shí)參與到服務(wù)對象
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”專題實(shí)踐活動(dòng)；各分公司區(qū)域市場部市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理開展“當(dāng)一天客戶經(jīng)理”專題實(shí)踐活動(dòng)。本次通過互換角色開展“服務(wù)零距離”專題實(shí)踐活動(dòng)，營銷服務(wù)人員切實(shí)參與到服務(wù)對象
