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人口、客戶數(shù)量”實(shí)情的基礎(chǔ)上，根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)，每個(gè)客戶經(jīng)理和稽查隊(duì)員組合負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，有效整合營(yíng)銷、專賣、零售客戶資源，服務(wù)管理零售客戶同下
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，優(yōu)化為跨區(qū)域的4個(gè)片區(qū)中轉(zhuǎn)站，并將原有9條物流干線整合優(yōu)化成規(guī)模化運(yùn)輸?shù)?條跨區(qū)域物流干線。該模式促進(jìn)了區(qū)域物流和綠色物流融合，實(shí)現(xiàn)了布局優(yōu)化和能源煥新
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局（公司）牽頭整合金融、郵政、電信等20家企業(yè)資源，成立同心惠民服務(wù)聯(lián)盟，建立“市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)工作部指導(dǎo)、煙草牽頭、多方參與”的服務(wù)聯(lián)盟機(jī)制。他們
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煙草商業(yè)系統(tǒng)“T+1”送貨模式的一個(gè)重要體現(xiàn)。在具體操作中，臨沂市局（公司）通過(guò)物流管理系統(tǒng)整合客戶信息，借助智能算法開(kāi)展合理運(yùn)算
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卷煙消費(fèi)者調(diào)查的基礎(chǔ)問(wèn)卷與個(gè)性化的細(xì)支煙等專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)有機(jī)融合，通過(guò)優(yōu)化管理，有效整合資源，提高工作質(zhì)效。要做到市場(chǎng)信息保精準(zhǔn)，必須按照統(tǒng)一
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，目前服務(wù)地區(qū)覆蓋卡斯鎮(zhèn)邑林社區(qū)、蘭山社區(qū)、卡斯社區(qū)及鄰近的雞飛鎮(zhèn)珠山村。騰沖市曲石鎮(zhèn)江苴社區(qū)則整合農(nóng)戶自有農(nóng)機(jī)建立了一支機(jī)耕專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為廣大農(nóng)戶提供高效、便捷的機(jī)耕服務(wù)
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項(xiàng)目的輻射面，鄞州區(qū)煙草專賣局主動(dòng)加入幫扶隊(duì)伍，整合黨組織優(yōu)勢(shì)資源，為人員協(xié)調(diào)、物資準(zhǔn)備、上門服務(wù)等工作提供保障，全力繪就黨建聯(lián)建“同心圓
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難題，加速推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作；另一方面，他們持續(xù)深化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，建立專業(yè)技術(shù)技能學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，進(jìn)一步整合教育培訓(xùn)資源
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已經(jīng)在部分海外市場(chǎng)建立了良好的品牌形象和消費(fèi)者口碑。未來(lái)，隨著行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加速，中國(guó)煙草有望進(jìn)一步加大在國(guó)際市場(chǎng)上的投入和競(jìng)爭(zhēng)力度，提升品牌知名度
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煙葉產(chǎn)業(yè)需求優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)，整合各方有效資源，在產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)開(kāi)展烤煙與糧經(jīng)作物輪作、套種，既解決了煙葉采收后土地閑置問(wèn)題，又增加了煙農(nóng)收入
