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跟蹤，對(duì)于執(zhí)行率低的客戶有針對(duì)性采取有關(guān)促銷工作。
三是關(guān)注客戶訂貨。加強(qiáng)對(duì)零售客戶網(wǎng)上訂貨的宣傳指導(dǎo)，避免因金額不足等原因造成刪單或其他問題出現(xiàn)，不斷
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，那對(duì)我們就像噩夢(mèng)一樣，但她拒絕將狗拴起來(lái)”。她還堅(jiān)稱，雞是好動(dòng)物，能吃掉害蟲和細(xì)菌，對(duì)環(huán)境有利。自從一只雞被撞死之后，其他
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緊跟進(jìn)，互聯(lián)增合力。密切加強(qiáng)與其他機(jī)關(guān)單位的聯(lián)系，以“3·5雷鋒日”、“3·12植樹節(jié)”、“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”等節(jié)日為契機(jī)，黨員、團(tuán)員率先做示范
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四是重點(diǎn)整改落實(shí)，完善長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)問題的分析與解決，對(duì)當(dāng)前存在利益沖突員工調(diào)整崗位或辭去職務(wù)，對(duì)其他利益沖突行為，深入研究制定解決方案
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同志說：“這張‘一卡通’真方便，我要把它放在我辦公最醒目的地方，作為我的方向標(biāo)和醒目鏡”。其他員工認(rèn)為“一卡通”方便易懂，明了醒目，
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;做好種植紅大品種收購(gòu)價(jià)格提高20%，種植K326每畝補(bǔ)助300元，中上等煙葉提高5%，低次等煙降價(jià)50%和其他配套政策的宣傳，進(jìn)一步激發(fā)廣大
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其他顧客對(duì)某種卷煙的優(yōu)評(píng)以及其他與卷煙相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，并不要立即就想賣出很多煙，而是要給進(jìn)店顧客留下深刻印象，將來(lái)某天在對(duì)方需要香煙的時(shí)候能夠想起我家店和我店的煙
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數(shù)據(jù)并不是非常有說服力。“但無(wú)論如何我們的數(shù)據(jù)與其他研究指出電子卷煙并沒有明顯增高戒煙率的結(jié)果相吻合。”研究人員又說道。
在研究人員看來(lái)，“當(dāng)局應(yīng)該禁止廣告商通過直接或暗示的途徑表明電子
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的男人也要?jiǎng)?em class="term">其他抽煙的人，早日戒掉煙癮，早日還身體一個(gè)健康。
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;但這對(duì)他來(lái)說已無(wú)力承擔(dān)。得知這一情況后，廣發(fā)煙草站高度重視，迅速在站內(nèi)開展了“為貧困煙農(nóng)排憂解難”活動(dòng)，站長(zhǎng)和項(xiàng)目長(zhǎng)帶頭，其他職工積極響應(yīng)
