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的發(fā)放，為下一步金圣品牌核心終端建設(shè)工作打牢基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)管理、強服務(wù)，畫好改善客我關(guān)系連心線。在展板發(fā)放過程中，一方面專賣管理員對零售戶和消費者進行
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;充分挖掘市場潛力，保證卷煙銷售平穩(wěn)發(fā)展；
二是突出打假破網(wǎng)要市場。堅持以打假破網(wǎng)為重點，以凈化市場為核心，加強情報體系建設(shè)，
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動態(tài)、以案說法、周邊煙店、鑒別知識、曝光臺、常見問題、投訴電話、聯(lián)系我們9個子菜單。核心功能就是向公眾提供信息，如“周邊煙店”讓消費者能夠?qū)崟r查閱到附近零售戶的持證經(jīng)營和守法經(jīng)營情況
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當(dāng)前嚴(yán)峻的營銷形勢，要認真總結(jié)2016年上半年卷煙營銷工作和深入分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機遇的基礎(chǔ)上，下半年要“以擴總量、提結(jié)構(gòu)”為核心，重點做到“全力以赴完成
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用電規(guī)范、電氣設(shè)備提案創(chuàng)新創(chuàng)造等核心模塊制定具體措施，并設(shè)置相應(yīng)表單統(tǒng)計每月需報送的數(shù)據(jù)，根據(jù)同比數(shù)據(jù)查找上升或下降的主要原因，突出查找問題的解決方法并列
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“紅黑榜”新聞發(fā)布會，武威市局（公司）列入省地方稅務(wù)局誠信納稅“紅榜”名單。
誠信是社會主義核心價值觀和公民基本道德規(guī)范的重要內(nèi)容，是
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客戶經(jīng)理給每個客戶定位下一步銷量目標(biāo)，從理性上提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)、可持續(xù)。
二是做到“育品牌”和“優(yōu)結(jié)構(gòu)”相結(jié)合。堅持下半年營銷工作以品牌培育為核心
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，以超市、便利店、名煙名酒店、食雜店、連鎖加盟店五種終端類型為核心，使客戶經(jīng)理在經(jīng)營指導(dǎo)上更能突出個性化，進而有效發(fā)揮不同終端店在引導(dǎo)消費中的作用，實現(xiàn)
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為導(dǎo)向創(chuàng)建設(shè)備模塊化管理體系》在全國各行業(yè)500多個課題中脫穎而出，并榮獲二等獎。
課題主要以設(shè)備故障維修、點檢潤滑、維護保養(yǎng)等六大模塊為核心內(nèi)容，并結(jié)合國家局推行
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等信息的分析，注重收集農(nóng)村市場零售客戶及消費者的核心需求及反饋意見，全面掌握農(nóng)村市場第一手資料。
二是抓好出樣陳列。結(jié)合農(nóng)村市場的硬件條件和使用習(xí)慣，重新
