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，提升客戶價值，提高經(jīng)營能力，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，有效發(fā)揮客戶在培育品牌中的積極作用。
客戶收益有保障。提供適銷
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做法才更有意義。
前瞻性給安杰拉和沃爾瑪帶來了收益。這種預(yù)見性的思維也能使你從中受益。要想逾越個體貢獻者和領(lǐng)導(dǎo)者之間的鴻溝，應(yīng)充分認識培養(yǎng)展望未來的能力的必要性。要想實現(xiàn)從普通領(lǐng)導(dǎo)者到
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;怎么能保證收益。后來，通過煙草公司技術(shù)人的牽線搭橋，他認識了一個名叫烏維和的退伍軍人。烏維和不但有著九年種植烤煙的經(jīng)驗，而且思路開闊，善于
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，充分結(jié)合合理定量工作，幫助客戶制定好購銷計劃，指導(dǎo)客戶儲備合理的庫存，向客戶提供有效信息，使客戶增加收益，引導(dǎo)卷煙消費
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;往往會成就一個企業(yè)的巔峰，但投桃報李的問題，卻往往不僅僅是保持較高的投資收益率和穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)，背后蘊含的多種因素，會長期潛伏在光鮮的表層
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帶動了零售戶的動銷率。
4、評估計劃實施效果
計劃實施之后，是否在市場上產(chǎn)生了預(yù)期的效果，零售戶是否獲得了預(yù)期的收益，都要通過計劃評估來實現(xiàn)。品牌培育
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。”在青島市經(jīng)營一家卷煙零售店的王老板，說起店員意外流失，依然耿耿于懷。
降低成本，能增加收益，這是顯而易見的。對于中小零售店的人力成本而言
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;完全可以支付消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所需的運作成本，從而使農(nóng)民能真正享有其土地增值收益中應(yīng)得的份額，合理分享城鎮(zhèn)化的“紅利”。
在云南
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”的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該是以利潤或是每股收益最大化作為目標(biāo)，才能推動各項經(jīng)營活動朝著一致的目的前行。然而在現(xiàn)階段的煙草行業(yè)，預(yù)算目標(biāo)并不是朝著單一的利潤目標(biāo)
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帶來收益的同時，還要利用好合作性資源與交易性資源，通過雙方合作，將核心資源、交易資源有效結(jié)合起來，使合作性資源通過合作交易產(chǎn)生價值，
