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。其根本原因是福建省一直以來作為我國假煙生產(chǎn)的源頭重災(zāi)區(qū)，又有煙葉種植地區(qū)的便利條件，由于近兩年的嚴打運動，其他各地的中間商逐漸消匿，從而迫使福建
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分公司在零售戶服務(wù)和管理上需要一場改革，本文將從零售戶角度分析當前營銷工作中出現(xiàn)的問題以及探索這些問題背后應(yīng)該如何應(yīng)對這些問題的方法。
宜豐卷煙零售戶的現(xiàn)狀
1、以小規(guī)模的便利
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定量設(shè)定最大限度地符合零售終端的實際銷售能力。
山西省太原市梅蕊便利店店主賈梅蕊經(jīng)營小店已有8年多。小店面積不大，只有十幾平方米，“中華”卷煙擺放在醒目的位置。她說
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名叫周志華，超市誠信等級為八級，業(yè)態(tài)是便利店，月銷量穩(wěn)定在500條左右。近兩年來，由于九江長江二橋在該村附近施工，聚集了大量外來
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、薄利多銷，生意逐年好轉(zhuǎn)。2011年又將食雜店升級為150平米的開架式便利店。筆者對新品培育主要有以下幾點看法：
一、加強溝通，調(diào)整心態(tài)跟緊節(jié)奏
記得剛
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的便利性、網(wǎng)上訂貨流程等方面作了詳細介紹，使零售客戶可以更直觀、更全面地了解網(wǎng)上訂貨，提高客戶參與網(wǎng)上訂貨的積極性。政工部門深入推進“貼心服務(wù)”品牌建設(shè)，舉辦“貼心
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為了誰）”三個規(guī)格新增繁華地段的中百便民超市160戶，經(jīng)營能力強的政務(wù)商務(wù)區(qū)客戶、便利店客戶90戶，以及中石油、中石化客戶20戶，合計270戶
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的數(shù)量上線遠不能滿足消費者的需求，出于便利消費者的角度考慮，2008年初，國家煙草專賣局發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范異地攜帶卷煙管理和攜帶證使用的通知》（國煙專
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;生動化陳列比較到位，但這部分客戶數(shù)量所占比重較小。而占絕大多數(shù)的食雜店、便利店等業(yè)態(tài)客戶，普遍存在店堂擺放凌亂、卷煙陳列隨意、價格標簽缺失等特點，整體店堂形象
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任何便利條件，做到規(guī)范收購，自律經(jīng)營。
2、要嚴格規(guī)范煙葉收購內(nèi)部監(jiān)管。煙葉收購的內(nèi)部規(guī)范工作，是整個煙葉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)范的重點和難點，也是
