為您找到相關(guān)結(jié)果 9135 篇
-
進(jìn)一步強(qiáng)化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求，確定合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后通過“精細(xì)管理”來尋求獲取最大收益的方案，依靠“精細(xì)管理”來實(shí)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推行“精細(xì)管
-
損失，提高投資收益。發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)， 須堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作與自我發(fā)展的原則；穩(wěn)定發(fā)展與分散風(fēng)險(xiǎn)的原則；精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，降低成本的原則
-
，不愿種煙，其原因：
煙糧比價(jià)不合理。目前，種煙與種植糧食作物相比，種煙的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上種植小麥、玉米等作物，
-
;因此，只有通過正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，確保其合理收益，才能讓客戶真正接受并主動(dòng)銷售培育品牌，實(shí)現(xiàn)“有供又有求”的良性循環(huán)。
一要引導(dǎo)客戶做好培育
-
;即增加煙葉生產(chǎn)總量，保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證出口備貨，保證煙農(nóng)收益。
目標(biāo)任務(wù)：圍繞優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力，
-
客戶則承諾“不亂聚道購(gòu)進(jìn)”“嚴(yán)格按零售指導(dǎo)價(jià)銷售”“配合品牌培育”?？梢哉f，實(shí)行規(guī)范管理之后對(duì)于零售客戶來說在很大程度上拓寬了他們的經(jīng)營(yíng)空間，增加了收益，且緊俏
-
科備案。7、稽查人員每月對(duì)卷煙零售大戶的情況進(jìn)行分析。判斷其是否屬于違規(guī)經(jīng)營(yíng)比例較高的家族式關(guān)聯(lián)戶；分析其經(jīng)營(yíng)情況，比較成本收益，判斷其經(jīng)營(yíng)行為是否正常
-
獲得職業(yè)生涯的成功。
一是實(shí)施分類管理，拓展員工晉升途徑和空間，貢獻(xiàn)與收益同步增長(zhǎng)。按照國(guó)家局“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的要求，
-
利6045.52億元，同比增加了876.39億元，增長(zhǎng)了16.95%；上繳國(guó)家財(cái)政（含國(guó)有資本收益）4988.5億元，
-
，中國(guó)煙草全年實(shí)現(xiàn)工商稅利6045.52億元，同比增加876.39億元，增長(zhǎng)16.95%；上繳國(guó)家財(cái)政（含國(guó)有資本收益）
