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啟勇家，只見豆大的雨點(diǎn)落在灰塵上面，發(fā)出“砰砰”的聲響，混雜著泥土的氣味。這時(shí)，50多歲的施啟勇急急忙忙收擺在外攤的白糖、餅干等百貨
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張老師的能源管理培訓(xùn)課別開生面，從拓展訓(xùn)練導(dǎo)入。班長將參加培訓(xùn)的單位負(fù)責(zé)人、分管安全副職、能源管理員、體系員近50人分成8個(gè)小組，沙漠求生挑戰(zhàn)，思考答卷
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煙葉每包凈重50Kg/件，杜絕短斤少兩現(xiàn)象，縫包針數(shù)、煙包厚度、形狀整齊規(guī)范合乎要求。
四是加強(qiáng)對(duì)三員卡的管理。對(duì)打好的煙包，及時(shí)填寫三員卡，
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;共商煙葉從業(yè)人員管理對(duì)策。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各產(chǎn)煙縣要堅(jiān)持煙農(nóng)自愿、合理輪作、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的原則，落實(shí)種植計(jì)劃，嚴(yán)控種煙50畝以上大戶的數(shù)量，
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迎客松）硬盒卷煙，零售價(jià)是10元/包，顧客付給了超市收銀員50元錢，收銀員卻找了顧客30元。
當(dāng)時(shí)，顧客就追問，這煙
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當(dāng)?shù)卣畬?duì)收購工作沒有前段時(shí)間那么認(rèn)真，有所松懈，導(dǎo)致收購速度大滑坡，收購進(jìn)度每條收購線日均收購量減至50擔(dān)以下，兩個(gè)收購站的各4條收購線平均
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平臺(tái)和客戶進(jìn)行互動(dòng)交流，及時(shí)發(fā)布有價(jià)值的營銷信息、各類通知、營銷策略、服務(wù)信息等。加強(qiáng)零售終端掃碼槍的使用和終端庫存信息的實(shí)時(shí)錄入工作，選取50%終端示范店客戶進(jìn)行專門督促
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訂購了20條。可是后來的每周，煙草都可以供貨50條，而原來抽此煙的顧客，皆“移情別戀”去抽雄師（硬）煙了。紅金龍（硬
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直接的影響。據(jù)估計(jì)，2013年下半年電子卷煙的銷售執(zhí)照申請(qǐng)數(shù)量可能還將減少50%至80%，屆時(shí)情況將更為糟糕。在這樣的局面之下，小規(guī)模的電子卷煙店鋪不得不
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煙標(biāo)中既有名勝古跡、動(dòng)植物等各種各樣的圖案，也有紀(jì)念孫中山逝世80周年、慶祝石家莊解放50周年等紀(jì)念性標(biāo)志。有一些品牌的香煙在市面上早已消失，但在他的收藏中，
