為您找到相關(guān)結(jié)果 1531 篇
-
平臺(tái)，凝聚員工力量，為建設(shè)精益物流作出積極貢獻(xiàn)。
-
，浙江煙草商業(yè)抓住物流建設(shè)契機(jī)，在非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流業(yè)務(wù)整合、精益物流管理和行業(yè)物流重點(diǎn)工作上緊跟行業(yè)步伐，取得了較好成效。
二是找準(zhǔn)物流運(yùn)行
-
培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到鄭州煙草研究院老師為來(lái)自公司原料供應(yīng)部、物資供應(yīng)部、物流中心、公司各直屬煙廠物資管理科、原料管理科等近三十余名學(xué)員進(jìn)行授課。
課程分為當(dāng)前行業(yè)物流發(fā)展的形勢(shì)和新要求、精益物流及
-
資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益財(cái)務(wù)管理、精益營(yíng)銷、精益物流”四個(gè)方面開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即讀一本有關(guān)精益管理方面的書籍，提一條精益管理
-
業(yè)務(wù)的深入開展，南平煙草將進(jìn)一步盤活物流資源，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)資源，減輕部分煙站倉(cāng)庫(kù)容量壓力，有效降低整個(gè)物流價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)成本，提升精益物流水平。
-
監(jiān)控對(duì)標(biāo)提升的全過(guò)程。三是加大對(duì)標(biāo)課題研究力度、深度及廣度。以精益營(yíng)銷和精益物流為重點(diǎn)，成本費(fèi)用對(duì)標(biāo)為關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)自身實(shí)際情況大力開展課題攻關(guān)，提出影響
-
”、“精益物流”、“精益煙葉”、“精益機(jī)關(guān)”，很好的反映了精益管理的要求，對(duì)于全面推進(jìn)精益管理工作具有實(shí)質(zhì)作用。
同時(shí)檢查組采取交談和現(xiàn)場(chǎng)觀察、抽查相結(jié)合的方式
-
，明確工作目標(biāo)，要求各建設(shè)單位要以“3334”要求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)加速。
一是圍繞三個(gè)目標(biāo)。按照國(guó)家局“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)目標(biāo)，做好全地區(qū)物流規(guī)劃
-
指標(biāo)，突出評(píng)價(jià)了企業(yè)精益改善目標(biāo)完成情況。
三是通過(guò)精益管理工作的開展情況，對(duì)精益改善效果進(jìn)行了分析。重點(diǎn)對(duì)精益物流、精益營(yíng)銷、費(fèi)用審批管理及車輛油耗控制等方面取得成效進(jìn)行分析
-
效率和效益”為主題，圍繞“精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益財(cái)務(wù)管理、精益營(yíng)銷、精益物流”等方面，開展好“三個(gè)一”活動(dòng)。即讀一本有關(guān)精益管理的書，開展一次節(jié)約降本增效“金點(diǎn)子
