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德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴?#xff0c;樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、崇尚實干的導(dǎo)向、鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向、群眾認可的導(dǎo)向，進一步提高選人用人水平。二要加大崗位競聘力度。要落實職工群眾對干部選拔任用
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，員工隊伍素質(zhì)逐年提升。第三，積極為員工創(chuàng)造成長環(huán)境、搭建發(fā)展平臺，如推行競聘上崗、實行崗位等級管理、打破身份界限選拔任用等措施，使優(yōu)秀人才
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科負責制；在人事任免上直接由市局管理，切忌縣局任用。
3、采取何種方式方法進行委派制？
可以參照我國在企業(yè)實行的會計委派制模式進行，會計
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，堅持將從嚴要求貫穿始終，嚴格按照程序開展干部選拔任用工作。全年共選任6名科級干部，平均年齡38歲，所轄縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子均配備了35歲左右的年輕干部
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、四川、青海、內(nèi)蒙古等地修建閘、壩、渠，使國家不斷強大。武則天在掌權(quán)期間做了一些對國家有利的事，也做了不少錯事，如任用酷吏，屢興大獄，
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，該廠不斷加大安全生產(chǎn)、廠區(qū)高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、危險化學(xué)品等約束性指標在年度綜合評價中的權(quán)重，將履行安全生產(chǎn)責任情況作為對領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任用的重要內(nèi)容精準畫像、考核評價
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能夠“看得到、夠得著”，不斷豐富激勵方式和手段；讓中層干部“比著做”、一線員工“搶著做”。將創(chuàng)新取得成效與技術(shù)技能崗位聘任、選拔任用緊密結(jié)合，重視業(yè)績貢獻
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、價值觀的持續(xù)提升，也在干部隊伍選拔任用和干部隊伍建設(shè)中起著前置評價基礎(chǔ)和廉潔紀律執(zhí)行程度評判的重要作用，因此，廉政文化建設(shè)的持續(xù)推進助力了企業(yè)隊伍干凈純潔化
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方法，助力其成長成才。運用考核結(jié)果。要把考核結(jié)果作為青年員工職級晉升、崗位任用、評先樹優(yōu)等的重要依據(jù)，注重使用那些理論素養(yǎng)高、學(xué)習(xí)能力強、學(xué)用結(jié)合好、善于解決問題的人
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系統(tǒng)流程建設(shè)“升級樣板”；在干部選拔任用、平臺搭建、人文關(guān)懷等方面采取了新舉措、實現(xiàn)了新突破，企業(yè)文化成為員工的共同價值追求和行為習(xí)慣；在牽頭推進管理創(chuàng)新
